项目经济效益审计的必要性和现实意义
发布日期:2026-07-11 浏览次数:
项目经济效益审计的必要性和现实意义
1、开展工程项目经济效益审计是建设资源节约型社会的需要。
建设经济型社会是党中央、国务院从中国经济社会长远发展出发,针对当前经济社会发展问题和矛盾采取的重要举措。目前,我国正处于工业化和城市化快速发展的阶段,能源和资源供需紧张的局面非常明显。在这种情况下,工程建设领域的奢侈浪费和项目投资效率低下的问题仍然相对突出。2003年,审计署对山西、河南等28个省(自治区、直辖市)526个利用国债资金建设的城市基础设施项目的建设效果进行了审计,重点检查了项目建设进度和竣工后的运行情况。526个抽查项目中,有136个未按计划完成,85.47亿元未如期完成。在已完成的320个项目中,32个项目基本未投入运营,18个项目长期处于试运行或开停状态,69个项目未达到当年的设计生产能力,设备闲置问题突出,部分项目损失严重浪费。据不完全统计,2005年,地方各级审计机关审计政府投资项目近6000个,通过审计减少投资和项目资金81亿元,占审计资金总额的5.2%。避免或减少损失浪费是最大的节约。因此,开展工程项目经济效益审计是建设节约型社会的必然选择。
2、工程项目经济效益审计是实现内部审计转型的需要。
自21世纪初以来,审计的发展逐渐从财务审计向管理效益审计转变。审计作为委托责任制中的一种重要控制机制,已成为公司治理相关方存在和发展的有价值的资源。随着社会主义市场经济的发展,委托责任关系的范围、内容和要求发生了变化,内部审计必须从简单的监督转变为监督和服务;目标从错误检查到内部控制评估和风险评估;从事后监督到事前监督。促进内部审计的全面转型和发展不仅是形势的需要,也是时代的要求,也是历史的进步。经济效益审计作为一个有效的项目,是内部审计从传统财务审计向现代管理效益转变的实现形式。
3、工程项目经济效益审计是现代内部审计定位的有效实现形式。
现代内部审计的定位是通过系统、标准化的方法来评价和提高风险管理、控制和治理程序的效果,帮助组织实现其目标。项目经济效益审计是评价项目建设消耗和占用的经济资源和收入,评价项目建设决策者和组织者委托经济责任的履行,通过审计促进被审计单位改进和加强项目管理,堵塞管理漏洞,更好地管理建设资金,节约项目成本,降低项目成本,促进建设和经营目标的实现,避免损失浪费,提高资本使用效果,促进企业增加价值,满足企业管理的内在需要。因此,它是现代内部审计定位最有效的实现形式。
4、工程项目经济效益审计是企业加强管理、健康发展的需要。
工程项目是一种分为几个阶段的渐进活动,具有一次性、成果不可挽回的特点。工程建设必须保证成功,否则造成的损失远远大于产品不合格、市场滞销造成的损失。目前工程建设领域存在的问题有:(1)工程项目盲目投资。特别是由于缺乏投资者,国有企业盲目扩张,缺乏科学的投资决策机制。盲目投资造成的损失浪费有时令人震惊。(2)工程建设预算不大,随意扩大建设规模,提高标准,导致工程造价居高不下,超支严重。(3)工程造价管理混乱,高估假算工程造价。(4)部分工程违反程序,不实行工程量清单计价和招标制度。根据我们集团公司的情况,2005年新建、续建重点项目43个,全年投资19.97亿元。在项目管理方面,建设资金普遍不落实;现场管理不到位;工程造价不真实,高估冒算问题突出;投资回报率明显偏低,效益意识淡薄。2003年至2005年,我们对5232项工程预结算进行了审计,仅工程造价审减就达到128.8万元。
开展工程项目经济效益审计,在决策开工前、工程建设期间、竣工结算中发挥重要作用。它可以向前移动门槛,控制项目的效益和风险,及时发现这些管理漏洞和薄弱环节,减少损失浪费,督促企业完善制度,促进企业健康发展。

