建设工程项目全过程跟踪审计进一步管理

建设工程项目全过程跟踪审计进一步管理

 

建筑工程项目全过程跟踪审计是工程审计的关键创新方式，在实践中显示出明显的优势和广阔的应用前景。为了利用全过程跟踪审计，使建设项目在财务管理和相互协调方面具有更理想的表现，提高项目管理主体的管理水平，我们还需要在以下方面同时努力：

 

1. 注重跟踪审计与绩效审计的融合

 

在现代建筑工程全过程跟踪审计实践中，为了提高审计绩效，需要加强绩效审计与跟踪审计的有机结合，确保全过程跟踪审计的科学实施，取得良好的审计效果。因此，需要通过各种手段同时提高工程项目的经济效益和社会效益。在两者关系问题上，要通过跟踪审计来衡量建设项目的经济效益和社会效益，控制项目的建设、投资和管理。对于投资企业和施工企业，要进一步构建全方位的监督审计体系，为建设项目全过程跟踪审计奠定基础。这样既能增强审计效果，又能在一定程度上提高企业的经济效益和社会效益。此外，建筑工程投资企业和建筑施工企业应认识到全过程跟踪审计的重要性，有目的、有计划地更加重视审计体系的建设和相关人员的培训，提高内部审计人员的责任感、专业素质和技能，使全过程跟踪审计工作取得实际效果。

 

2. 重视建设工程流程管理

 

对于建设项目，全过程跟踪审计的重点是过程管理，即隐蔽工程量、材料价格、工程进度分配、现场变更签证单，发现存在的问题，找到改进和纠正的途径。

 

具体内容包括：

 

①确定入场材料的价格。对于入场材料的价格确定，应根据事先确定的合同条款和相关合同进行区分。必要时，应向市场查询，尽量避免市场趋势变化给建筑施工企业带来的经济损失。

 

②审查工程变更和施工现场签证工作。在跟踪审计施工工程全过程时，重点检查施工工程变更和施工现场签证程序的合理性、程序、合法性和合理性，看施工合同和工程招标文件是否按要求制定。同时，计算和检查变更工程量，看看成本的计算方法和结果是否正确。

 

③现场确定隐蔽工程量。在建设工程的施工过程中，涉及到大量的隐蔽工程。因此，必须检查这些隐蔽工程的工程量，看是否属实，是否会破坏工程结算审计的性能和最终工程造价。因此，在全过程跟踪审计过程中，审计方应当确定隐蔽工程的工程量和施工技术，并将其保存在审计工作的草案中。

 

3. 其他注意事项

 

除上述施工项目全过程跟踪审计工作中需要注意的事项外，还应注意以下方面，确保审计工作最终取得良好效果：

 

①完善全过程跟踪审计的制度和程序。近年来，我国建设工程全过程跟踪审计工作方兴未艾，审计经验相对匮乏，审计程序和设计体系不断完善。因此，有必要对一些大型建设项目进行全过程跟踪审计试点，并在此基础上逐步形成和制定相关规定和规范，确保审计工作的健康进行。

 

②注意变更签证的确定。建设工程签证内容与工程变更、隐蔽工程验收密切相关。因此，需要根据施工方的要求来确定。在此过程中，要求施工方、施工方等重要参与者按照跟踪审计单位的要求签字确认，避免对签证变更造成过大压力，影响建设工程的顺利进行。

 

③在建筑工程建设中，工程材料的确定是一个非常重要的阶段。因此，需要根据合同文件确定材料价格，并按照全过程跟踪审计的原则，分析判断材料选择与合同的一致性。例如，如果合同以最终审计为准，则应检查材料的规格。当然，我们也应该了解市场材料的价格，以最大限度地减少市场变化造成的损失。