企业审计实践改进建议

企业审计实践改进建议

 

（1）建立独立企业审计部门，培养优秀审计人才

 

企业管理者要想从根本上促进企业审计的实际发展，就必须对企业审计部门进行相应的改革，完善部门的管理模式，招聘和培养人才。首先，企业管理层要建立独立的企业内部审计部门，确保部门的独立性，才能初步保证审计业务的独立性。企业内部审计部门的企业管理者要有足够的了解，确保这个部门的管理模式最好，员工的工作心情。其次，企业在聘请审计师时，要对审计师进行考核，确保专业技能和丰富的工作经验，这样才能改善审计部门的工作环境，组织专业的审计知识和技能培训，让企业财务等部门的相关人才自由选择培训，熟悉审计工作后自由选择是否进入审计岗位。

 

（2）确保审计过程合规，合理运用多种审计方法

 

企业审计工作的重要性要求审计工作合规公正。这就要求审计部门的管理层有能力根据不同的对象选择审计人员，审计人员根据企业自身情况选择合适的审计方法，提取企业经营的重要性。在企业发展内外环境变化较大的情况下，内部审计相关人员应采取多种方法，消除外部干扰，做出最符合企业的审计报告，为企业提供良好的服务。

 

目前，互联网+审计是审计工作发展的重要趋势，企业可以根据自身规模利用这一趋势的差异。例如，中小企业可以利用计算机技术来提高审计的准确性。大型企业可以建立大数据系统，获得更准确、更有针对性的审计报告，帮助企业更好地发展。

 

（3）提高企业审计报告地位，充分发挥审计功能

 

在企业审计工作中，根据企业审计的新需要，扩大审计对象的范围，综合运用各种审计方法，获得最完善的企业审计报告。之后，企业召开企业内部研讨会，讨论审计中发现的问题，找出最根本的原因，并找到具体的解决方案。帮助企业更好地帮助企业解决实际问题。

 

综上所述，相关企业应注意审计工作的重要性，不断完善企业审计部门，确保审计部门的独立性，确保审计人员的独立性，审计人员根据不同的审计对象选择不同的审计方法。