企业审计工作的新需求和实现障碍

在新的市场环境下，企业经营发展的内外环境不断变化，需要企业审计进行一定的调整。审计部门可以有效地帮助管理层做出可能的决策，帮助企业更好地发展，为企业提供更好的行为准则。

 

一、企业审计工作的现实出发点

 

不难理解，企业审计是对公司内部事务的审计和评价，主要是帮助管理层发现企业经营的不足。企业审计工作主要有四个方面。一是帮助企业管理层了解一个阶段的公司治理，及时发现公司治理中的漏洞。这个环节一般每半年或一年举行一次。根据会议内容，相关审计人员出具报告，帮助企业管理层调整后期公司发展。这就是审计工作中对公司治理的评价。第二个方面是对内部控制的监督，内部控制在企业经营中起着重要的作用，是调整公司业务的重要手段。本环节审计工作主要是内部审计，帮助管理层及时发现内部控制中的不足。第三个方面是针对企业各部门的经营情况，以及相关人员的工作执行能力。在这一环节中，审计人员可以结合多年的工作经验，用各种科学的统计方法（如抽样、问卷）对企业各部门的情况进行评价，并提出相关问题。第四个方面是审计部门执行自己的监督职能。审计部门应当检查企业是否遵守有关规定，是否遵守有关法律法规，确保企业发展的标准化，确保企业的社会效益。通过以上四个方面，企业可以发现过去是否存在问题，帮助企业优化管理结构，更好地分配资源，更好地适应市场环境。

 

二、企业审计工作的新需求和实现障碍

 

(1)新需求

 

“十三五”期间，我国各行业进入了明显的产业化调整和供给侧结构调整阶段。在这个阶段，企业需要不断地进行制度和技术创新。企业需要根据不同的优势进行合作，在此期间也会出现企业之间的合并和重组。这使得企业的业务发展环境不如以前好。不同行业的企业管理层需要更幼稚的企业审计来帮助改善这种情况。这就要求审计人员不断完善审计工作流程，帮助审计工作朝着更全面、更高效的方向发展，对企业各阶段的战略发展和相关人员的工作效率给予最实际的反馈，帮助企业在结构调整和产业转型阶段更好地融入市场，制定最适合企业发展的战略决策和实施方案，最大限度地提高企业竞争力。

 

面对企业亏损问题，企业审计可以最有效地反馈企业经营情况，最客观地评价企业管理绩效，因此企业审计为企业扭亏为盈、调整管理提出了良好的解决方案，但在企业审计中，必须注意企业审计报告的质量，要求审计人员有自己的职业道德，独立编制企业审计报告，选择最合适的审计方法，使用相关数据必须准确、全面。

 

（2）企业审计现阶段的障碍

 

1.企业审计部门业务不独立。如何保证企业审计工作的客观性和公正性？首先要保证审计部门是独立的，相关审计人员有足够的专业知识和实践经验。审计部门缺乏独立性主要由以下因素引起，相关因素忽视了审计部门的重要性。没有独立的内部审计部门，内部审计工作往往交给企业财务部门；还有一些企业的大股|、经理和其他干预企业审计工作，一些家族企业，审计人员一般由家庭内部决定，审计工作将受到家庭利益的影响。

 

2.企业审计方法的选择和应用相对单一。企业审计方法的选择是多样化的，相关审计人员需要根据企业的特点和环境进行选择。在审计中，可能需要不同的审计方法来确保审计数据的准确性。在企业的正常经营中，在审计工作中，一些企业的审计人员往往使用一种审计方法，或忽视审计中的某一环节，如关注产品的使用，忽视资本流动等。

 

3.审计报告形式化，应用不足。我国中小企业在企业分布中所占比例较大，中小企业具有规模小、业务单一的特点。这些企业的企业审计报告过于注重结果，反馈结论很难准确出现哪个环节的问题。一些企业管理者忽视了企业审计报告，影响了企业审计功能的作用和经营。