竞争对手会计

竞争对手会计

 

1.竞争对手成本评估（Competitor Cost Assessment）

 

竞争对手的成本评估是基于对竞争对手的设备、技术和经济规模的评估，并定期更新对竞争对手的猜测。这是一项广泛讨论的战略管理会计实践。当然，通过竞争对手的成本评估获得的重大影响有时可能是由额外的技术进步投资引起的。因此，与投资相关的长期影响和投资显示的竞争对手对提高竞争地位的追求更有利于企业了解竞争对手的成本。竞争对手成本评估的系统方法包括：评估竞争对手的制造设施、经济规模、政府关系和技术产品设计。除此之外，还有一些关于竞争对手信息的不直接来源。这些不直接的信息来源包括现场观察、共同供应商、共同客户和员工（特别是竞争对手的前员工）。

 

2.竞争地位监督（Competitive Position Monitoring）

 

竞争地位监督是通过对竞争对手的销售收入、市场份额、销售量、单位成本和销售收益率进行评价和监督，分析竞争对手在行业内的情况。这些信息可以为评估竞争对手的市场策略提供基础。竞争地位监督是评估竞争对手的一种更权威的方法，它将分析扩展到评估主要竞争对手的销售收入、市场份额、销售量、单位销售成本和收入。这些会计测量是广泛的，因为它们提供的比仅仅基于市场份额的评估更多的竞争对手。竞争对手单位成本的增加可能是一个很好的迹象。然而，如果这种增加是由增加广告成本来提高品牌知名度或投资新产品开发造成的，那么成本结构的变化更有可能意味着竞争对手保持强大的竞争地位。

 

3.基于公开财务报表的竞争对手评估（Competitor Appraisal onPublished financial Statement）

 

它是指对竞争对手披露的财务报表的数字分析，作为竞争对手竞争优势评估的一部分。事实上，这是基于对公共财务报表的解释。与上述讨论方法不同，对公共财务报表的解释包含了受过传统会计教育的会计师熟悉的所有技术。通过使用这种分析模式来评估竞争优势的关键来源，我们可以得到具有战略意义的结果。分析的内容包括监测销售趋势和利润水平，以及资产和负债的运动。