引入智力资本管理会计-战略业务支持决策系统

引入智力资本管理会计-战略业务支持决策系统

 

管理会计作为决策支持系统，是利用一系列专业方法，为管理者提供有利于实现企业经营目标的相关信息，但目前国有商业银行管理会计更注重一些战术问题研究，忽视企业整体、长期战略问题研究，战略管理会计服从银行的战略选择，将“软科学”引入决策过程，为领导决策管理提供信息和智力支持，本质上，决策目标从最优化标准转变为满意度标准，决策程序要求决策的科学化应以民主化为基础，管理信息从单一化转变为多元化（物质、精神、心理、时间和空间等）。战略管理会计在分析业务决策和投资决策时，克服了传统管理会计的短期和简化缺陷，具体体现如下：

 

1、在短期本量利模式中，不仅固定成本与变动成本的划分是基于一定的相关范围，而且假设产销平衡和产销变化不会影响价格和成本的变化。在这种情况下建立的线性模型只能在很短的时间内使用。从国有商业银行的实际经营和长期来看，这些因素难以保持固定不便。因此，战略管理会计更多地采用了不确定性下的本量利分析和非线性本量利分析。

 

2、长期投资决策突破了传统长期投资决策的局限性，传统的长期投资决策分析是基于两个假设。

 

（1）资本投资集中在建设期内，项目经营期不再增加投资（技术改造除外）

 

（2）营运资金首次预付，期末一次收回。战略管理会计突破了这两个假设，考虑了项目运营期间资本投资和流动性资金随产销量的变化。