加强管理会计在公立医院的应用

加强管理会计在公立医院的应用

 

1、转变财务管理理念，注重管理会计的作用

 

首先，当前医疗卫生体制改革处于深水期，国家不断发布文件强调医院管理会计的重要作用，医院管理人员应注意，改变旧财务管理理念，注意管理会计的重要作用，让管理会计参与医院的日常管理，发挥其监督作用。其次，医院应出台相关政策，方便管理会计工作，尽量减少工作障碍，要求管理会计利用信息技术完成大部分财务会计工作，节省时间参与医院其他工作管理。第三，医院应设立相关部门负责管理会计的日常工作，制定实际的会计管理方法，为财务人员管理提供一定的帮助，提出指导建议，促进其不断提高自己。最后，管理会计要明确自己的重大责任，督促自己在工作中学习，积累工作经验，及时发现工作中存在的问题，采取措施纠正，正确为管理者的决策提供正确的会计信息。

 

2、加强财务会计与管理会计的结合，规范会计基础工作

 

虽然管理会计不同于财务会计，但本质上不偏离，需要加强沟通，发挥协调作用。管理会计往往需要利用财务会计提供的财务数据来分析医院的经营状况，并利用信息技术在原始数据的基础上进行整合和计算。因此，对于医院来说，在引入管理会计后，仍然需要注意财务会计的会计工作，使财务会计不断标准化，提高内部管理效率，为管理会计的更好作用奠定良好的基础。

 

3、提高管理会计的综合水平和素质

 

为了保证管理会计工作的有效性，医院在管理会计就业中应本着对自己负责的态度，招聘具有知识和能力的专业管理会计师。不要从财务会计中选择一些人进入管理会计团队，这只会使管理会计无用，失去应有的作用。同时，由于当前会计行业的快速发展，许多新兴事物源源不断，医院应提供部分资金，定期管理会计再教育，可聘请管理会计教授，解释分析我国管理会计行业新事物，提高管理会计认知能力，完善管理会计知识链，更好地为医院管理服务。只有让会计人员明确管理会计的功能，他们才能为医院的管理做出更多的贡献。