财务人员转型在管理会计职能下的意义

随着我国经济体制的不断完善和优化，我国市场竞争日趋激烈。企业要想在市场上占据有利地位，就需要提高自身的管理会计能力和管理会计职能的有效发挥，既能充分发挥自身在企业中的作用，又能直接影响企业未来的发展。如今，我国管理会计职能下财务人员转型仍存在诸多问题，不仅要求自身有良好的理论基础，还要求企业内部相关的管理会计制度和制度不断完善和优化。在企业的财务会计管理中，需要有效解决存在的问题，从根本上保证财务人员在管理会计职能下的有效转型。这不仅可以为财务人员提供良好的发展机会，还可以提高企业在市场上的竞争力。

 

财务人员转型在管理会计职能下的意义

 

（1）提高企业财务管理水平

 

目前，在市场竞争日益激烈的影响下，企业只有不断提高自身能力，特别是财务管理水平，才能保证C在市场上占据有利地位。在管理会计职能下，财务人员的转型不仅可以提高自身的管理水平，而且可以促进企业自身的长期发展。财务人员的转型和管理会计的升级，不仅可以从各个方面加强预算管理平台，而且可以确保企业自身的预算和管理水平得到提高。管理会计职能下财务人员的转型可以促进财务预算、薪酬、资本和业务的深度结合。这样，企业成本管理的深度和广度都可以有效地扩大，促进企业资本成本管理的有效转移，也可以促进企业自身财务管理水平和能力的有效提高。[1]

 

（2）满足企业财务管理升级的总体要求

 

在当前激烈的市场竞争形势下，企业要想占据有利地位，就需要不断提高自身的财务管理水平，加强自身的财务管理创新，打造现代创新型企业。企业要不断鼓励和要求财务人员转型，既能从根本上实现管理会计人才的跨越式发展，又能加快企业财务管理的整体发展。[2]管理会计职能下的财务人员转型是提高企业会计管理水平的有效措施之一。加强财务人员转型，既能促进管理会计的全面发展，又能促进会计的升级，既能帮助企业优化资源配置，又能为企业创造有用的财务信息，保证企业未来的可持续发展。

 

（3）有利于创新财务管理工作模式

 

在企业传统财务管理过程中，财务管理和会计工作基本以财务会计为基础，但这种传统的财务管理方法已不能满足现代企业整体发展的需要。在这种情况下，需要结合信息技术的发展，建立财务管理信息平台，改变财务管理的方向和职能重点，不仅能保证财务管理工作的有效实施，而且能提高财务人员自身的质量和能力。在当前信息社会时代发展的影响下，财务人员不再需要使用传统的财务管理模式手动记录部分账户，而是可以使用计算机进行数据输入，不仅能保证数据的真实性，还能保证财务信息数据的安全。[3]使用计算机进行辅助管理，不仅可以降低财务工作的难度，而且可以从根本上提高财务人员的工作效率，帮助财务人员更好地完成财务管理工作。