财务会计与管理会计融合的有效途径

新形势下财务会计与管理会计融合的有效途径

 

1.树立正确的会计观念

 

企业应认识到会计工作在企业经营管理活动中的重要作用，认识到新形势下会计管理功能越来越突出，管理者应充分重视和完善，成为企业管理活动的有效工具。在实际工作中，工作人员应自觉将管理会计与财务会计相结合，在保证财务会计基本功能充分发挥的基础上，提高管理水平，充分发挥会计工作的作用和价值。

 

2.加强对员工的培训

 

会计人员是会计工作的重要基础，因此为了提高两者的整合效果，管理者应对员工进行必要的培训。传统会计将会计等基本活动作为自身工作的主要内容，显然无法满足新形势下企业的需求。因此，企业一方面要加强对会计人员基本会计能力的关注和培养；另一方面要加强管理参与能力的培养，使其兼具财务会计能力和管理会计能力，为财务关机与管理会计的融合提供充足优质的人才资源。同时，企业应定期对管理人员进行考核，考核合格者方可参与会计工作。不合格者应接受进一步培训或其他处理。

 

3.建立健全相关管理制度

 

制度是各项工作有序发展的重要保障。因此，为了促进两者的高度融合，企业应建立健全相关管理制度。一是企业会计制度，管理者要细化工作内容，制定合理的会计工作标准和标准，确保各项工作都有制度可依，从而提高工作的规范性和有效性；其次，企业要建立奖惩制度，对能够促进两者融合、提出有效意见的员工给予必要的奖励，对不能提出合理意见或建议的员工给予适当的处罚。严格的奖惩机制可以在一定程度上提高员工的积极性和责任感，使他们在工作中投入更多的努力。

 

4.坚持循序渐进的融合原则

 

为了使整合顺利进行，企业应坚持循序渐进的整合原则，不能操之过急。首先，企业要全面分析两项会计工作，加深了解，明确两者的异同，挖掘整合的起点，然后逐步开展工作；其次，企业要保证现有的财务ぷ在此基础上，完善和整合企业会计制度，确保企业会计制度整合后仍能正常运行；最后，不断完善管理会计制度，缩小差距，为整合的有效发展奠定良好的基础。。

 

5.积极开展数据共享工作

 

高度数据共享是整合的必要前提，为了确保共享的顺利发展，企业应首先积极引进先进的技术手段，建立统一的数据管理平台，员工需要筛选、分类、输入和编码相关数据和信息，确保数据真实有效，管理会计和财务会计数据设置目录，便于搜索和搜索信息。此外，还应建立数据管理系统，使所有会计信息都能存储在电子数据库中，以确保数据能够实时传输和共享。

 

结语

 

财务会计与管理会计工作存在一定差异，在促进企业健康发展方面发挥着不同的作用。同时，它们之间有着密切的联系，具有整合的可行性和基础。两者的整合既满足了外部发展的需要，也满足了内部发展的需要。因此，整合是非常重要和必要的，管理者需要对此给予足够的重视。在整合过程中，相关人员要树立正确的会计观念，加强对员工的培训，建立健全相关管理体系，坚持循序渐进的整合原则，积极开展数据共享工作。