财务会计和管理会计的概念

长期以来，管理会计和财务会计分为两部分，分别发挥监督控制和会计决策的作用。近年来，市场化改革日益深化，企业普遍面临更加激烈的市场竞争。如果能够实现财务会计与管理会计的有机整合，将进一步简化会计部门的人事结构，提高会计工作效率，降低会计成本。

 

首先，财务会计和管理会计的概念

 

(一)财务会计

 

企业内部财务会计的基本功能是会计和监督，更多的是企业经济活动后的会计。企业不同阶段的资本周转应进行全面、详细的会计。财务会计的基本任务是监督资本流通。系统、全面的监督会计工作可以帮助债权人和投资者了解企业的财务状况。财务会计的监督作用有助于公众获取企业实时、准确的会计信息，从而了解企业的经营和经济状况。

 

(二)管理会计

 

相应地，管理会计是履行具体财务管理责任的会计，是对企业经济活动的预测、控制和分析，主要为企业决策者的及时决策提供有用的信息。主要工作职责是为企业提供内部服务，并提供各部门所需的核实会计管理材料。

 

二、财务会计与管理会计的关系

 

（一）区别

 

财务会计主要负责完成项目和使用资本活动的监督和反映，为债权人、投资者等相关外部人员服务，保护自身权益，了解企业经营和经济状况，做出正确决策，发挥监督管理职能。

 

管理会计在财务会计提供的各种报表数据和企业内部数据的基础上进一步分析、整理和完善。管理会计又称“报告会计”，主要为企业管理者提供决策所需的会计信息，确保企业管理者能够获取真实的会计信息，做出正确、合理、科学的决策。

 

（二）联系

 

财务会计和管理会计为企业管理者服务，以提高经济效益为会计管理的主要目的，属于企业管理活动的组成部分，以会计信息用户提供有用的决策信息为主要目的，提供会计信息也来自企业真正的经济业务活动，财务会计可以为管理会计提供基本信息，管理者根据管理会计提供的信息，最终决策将影响财务会计。

 

三、财务会计与管理会计融合的必要性

 

会计是企业单位范围内设置的经济信息系统，为企业内外提供各种财务信息，为企业经济管理提高经济效益服务。会计是一种信息系统，不仅能提供信息，而且具有一定的主观主动性，在加强企业经济管理中发挥着关键作用。财务会计和管理会计共同为企业经营决策提供会计信息。两个不同的会计部门之间有本质的相同性，因此有必要加强财务会计与管理会计的整合。财务会计与管理会计的有机整合需要促进两者之间的沟通，细化整个工作过程，引入新的技术手段，全面落实财务会计与管理会计的联系措施。

 

四、财务会计与管理会计一体化的可行性

 

从客观的角度来看，管理会计是财务会计的拓展和延伸，也是其功能的深化和延伸。管理会计和财务会计在很多工作中都有相似之处。管理会计不是财务会计的独立学科。许多西方国家开始要求企业披露管理会计信息，中国在这方面也在不断努力。上市公司应提供分支信息、关联方交易等相关内容。企业内部管理者要进一步提高战略决策的科学性和合理性，加深对企业内外部信息的了解，导致内外部信息用户的会计信息需求趋于统一，管理会计本身的应用价值得到充分体现。通过与财务会计的融合，可以充分发挥自身管理会计信息系统的优势，为企业内外部会计信息用户提供更准确、更快捷的服务。