传统金融手段难以满足光伏电站市场的融资需求

（1）光伏监管的缺失降低了投资热情

 

光伏电站的设计、规划、安装、组件质量、运行维护和外部天气条件都会影响电站的长期收入。为了准确评估电站的收入，我们必须掌握相关的数据。然而，企业收集数据简单粗糙，故意隐藏不利数据，行业协会数据严重缺失，更新缓慢，国家没有建立权威的数据平台，数据不透明和缺乏监管不仅扩大了融资成本，而且降低了银行、金融甚至保险机构对光伏产业的投资热情。自2011年以来，光伏企业破产持续亏损的现实、国内光伏产品认证体系不严格、缺乏国家光伏产业标准，降低了金融机构对国家积极支持的新兴光伏产业的投资热情。

 

（2）传统金融手段难以满足光伏电站市场的融资需求

 

目前光伏企业基本都是在电站建成后，以土地为抵押，向银行取得贷款，但这种方法耗时较长。为了控制风险，光伏企业在申请银行贷款时，除了准备资金外，还需要Υ?提供额外的等额担保。这意味着这类投资，尤其是下游电站投资，必须覆盖100%的其他资产，比如投资1亿的项目，准备2万元～资本3000万元，同时还要准备7万元～对8000万额外资产进行全覆盖担保，否则很难取得银行的授信资格。传统的融资模式必须通过资产抵押来控制风险，这是光伏企业融资困难的根本原因，因为这意味着相对于融资总额，融资企业必须有不少于20%的现金和80%以上的可抵押资产。如前所述，根据我国可再生能源“十三五”规划，要完成累计装机任务，每年至少需要1400亿元新投资，自有资金仅占20%，80%需要通过融资解决，这意味着每年需要从资本市场融资约1120亿元。以资产抵押控制风险的传统金融方式无法解决每年高达1120亿元的融资需求。一方面，我国光伏企业可抵押资产规模的绝对值有限；另一方面，光伏产业可抵押资产规模的增长远远落后于融资需求的增长。