加强建筑企业财务管理的作用和重要性

1、加强建筑企业财务管理的作用和重要性

 

1、充分认识到建筑施工企业加强财务管理的效果。建筑施工企业具有施工生产流动性、单件施工生产、生产时间长、覆盖面广的特点，决定了建筑施工企业在资金筹集、产品价格形成、工程价格结算方式、成本预算、评估等方面的财务管理与其他公司有很多不同。其财务管理涉及工程招标、施工生产、材料采购、竣工结算等环节。通过会计、分析、比较，及时发现公司存在的问题，发现日常生产经营中的薄弱环节，堵塞漏洞，降低成本。由此可见，公司的所有经济行为都是通过财务预测、财务决策和财务规划进行综合规划的，这是公司所有管理行为的基础。

 

2、充分认识到建筑施工企业加强财务管理的重要性。公司是一个以盈利为目的的经济组织，公司的本质是寻求“利益最大化”。企业资本管理是基于公司经营中的财务活动和财务关系，遵循客观经济规律，遵循国家政策、法律、法规和财务制度，提高公司综合经济效益，合理组织资本运动，妥善处理财务关系的综合价值管理。因此，企业管理以财务管理为核心，寻求利益最大化是企业本质的必然要求。同时，也是科学发展观加强对企业监督的需要。科学发展观是指导世界观和方法论发展的集中体现，是引领我国经济发展全局的根本政策，为企业改善经营管理、促进改革发展提供了方向。根据科学发展观的要求，建筑施工企业必须走质量效益发展的道路，加强企业管理，提高管理水平已成为我们面临的唯一选择。

 

二、提高施工单位财务管理水平应树立的观念

 

1、建立全面的财务管理理念。在建筑施工企业中，要充分重视财务管理的必要性，会计部门要参与经营管理的全过程。如果会计部门只“做账、算账、报账”，会计单位的“财务管理”只能“理而不管”，财务监督只能是空话。因此，既要不断创新和拓展财务管理理念，又要脚踏实地，选择多层递进的财务安全防线，实现财务管理的法制化和专业化。要立足自身优势，深入挖掘自身潜能，运用信息技术、互联网、电子商务等现代化方式，转变传统的业务流程和运营模式，以成本和效益为核心，通过提高企业财务管理水平，为企业参与市场竞争奠定良好的企业管理基础。

 

2、建立风险防控理念。公司规避风险有两种有效途径。一是制定详细的财务规划，通过计划确定不可控因素，使企业有应对变化的机制，降低未来风险的影响；二是建立风险预测模型，预见和系统地识别可能出现的风险，变被动为主动，防止发生。

 

3、建立以财务管理为核心的概念。在市场经济条件下，企业经营环境复杂多变，风险越来越大。为了确保利益最大化，必须确立财务在企业管理中的中心地位，发挥财务预测、决策、计划、控制、评价等方面的作用，这是由财务管理工作的特点决定的。公司以财务管理为核心，控制资金、成本和利润，相当于抓住和推动企业经营的各个方面。