综合预算财务管理体系的实施价值和原则

随着人们生活质量和能力的不断提高，企业生产产品的质量要求越来越严格，更加注重公司的服务水平，需要不断改进公司的发展模式，满足消费者的新需求，企业财务管理直接影响公司的发展，综合财务预算管理体系对企业具有重要意义，通过财务预算管理经验教训可以更好地完善财务预算管理体系，处理关键问题。一般采用上下结合、分级编制、分级汇总的“混合”方式，明确各单位和财务部的预算编制职责。

 

综合预算财务管理体系的实施价值和原则

 

1.财务管理实施综合预算的重要意义

 

（1）确保业务战略的有效实施。随着综合预算财务管理体系的不断完善，可以优化公司的产业结构，促进资源的合理配置，实现公司的发展目标，促进企业经营战略的顺利推进。

 

（2）完善公司的财务管理模式。通过综合预算的编制和实施，可以有效地促进财务预算管理，创新成本控制管理模式，有效地结合成本控制和财务控制，提高财务管理的透明度，及时规避财务风险，减少财务管理中的错误，加强对企业财务的控制。

 

(3)可以合理控制公司内部。实施综合预算的财务管理，可以确定企业的经营管理目标，保证目标实现的一致性，有效控制权力机构，防止滥用职权危害公司发展，对加强企业内部管理具有重要意义。

 

2.实施综合预算财务管理的基本原则

 

（1）适应企业的经营战略目标。综合预算财务管理需要考虑公司的发展战略目标，与企业发展趋势保持一致，与企业年度计划有机结合，制定准确的财务计划目标，确保企业财务预算工作的顺利进行。

 

（2）确保企业实现效益最大化。公司以盈利为目的，追求经济效益最大化，促进综合预算财务管理各种预算指标达到先进标准，优化产业结构，合理配置资源，减少企业额外费用，实现企业收入目标。

 

（3）确保企业的综合水平平衡。企业发展的稳定性与各部门的综合水平密切相关。只有保持企业经营的正常使用，才能实现公司的长期发展，为企业的发展留下空间，考虑到公司各方面的利益，确保企业预算中综合指标的平衡。