提高农村财务管理水平的意见
发布日期:2024-05-07 浏览次数:
提高农村财务管理水平的意见
1.提高农村财务人员综合素质
为了提高农村财务人员的综合素质,我们应该从几个方面入手:一是加强农村财务人员的招聘。为确保有足够数量的人员从事会计工作,农村政府可以加强财务人员的招聘,采取各种措施吸引更多高素质的财务人员到农村工作,如:提高财务人员待遇,提供更舒适的工作环境;二是加强会计人员的培训。在我国农村,财务管理人员通常年龄较大,许多财务知识已不能满足当前社会经济发展的需要,为了提高农村财务管理水平,农村政府应加强会计人员培训,如:组织农村财务人员到县学习,培训提高农村财务人员的业务技能,更好地满足新农村建设的需要。
2.完善开放,加强财务监督
缺乏监督,容易产生腐败。在农村地区,要避免财务腐败,就要加强对农村财务管理的监管。因此:一是加强宣传,增强村干部和村民对财务公开的认识。一方面,让村干部认识到,村务公开不仅直接关系到群众对村干部的认可,也关系到党在群众中的威信和形象。财务管理作为村务工作的一个重要方面,村干部要定期向群众公开,积极接受群众监督;另一方面,中国是以人民为主的社会主义国家,村民有权有义务了解村里资金的使用情况。因此,村民要积极维护合法权益,积极监督村里的财务工作;二是提高财务监督的民主水平。为完善我国农村财务监督制度,村干部要提高财务管理民主水平,充分与村民讨论财务工作中各类资金的使用情况,主动接受群众监督,而不是“一言堂”;三是积极接受上级部门的控制。乡镇党委、政府应当将村级财务公开作为村两委工作的重要考核标准。村两委应当将村财务纳入村两委任期目标责任制。同时,上级部门应当定期或者不定期对村级财务工作进行检查考核。
3.加强农村建设资金管理
只有这样,才能保证农村经济建设的稳步发展,有效提高农村地区的财务管理水平。首先,上级政府机构可以成立“农业基金委员会”,领导主管机构与当地村民、村委会共同制定可行的经济建设总体规划和年度基金预算。充分发挥农民在新农村建设中的主动性,让农民主动使用自己的资金,有效利用新农村建设资金,发挥应有的效益;其次,农业建设项目建设资金也需要村委会安排专门财务人员管理,制定相应的管理制度,对未落实项目资金的相关人员进行处罚,确保建设项目质量,保护农民应有权益,提高农民满意度和支持;第三,依靠法律保障。对“经营项目”的基层村干部给予法律处罚,严惩农业资金分配中贪污受贿的村干部,确保惠农资金能够落实到实处,而不是随意受贿挪用。
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