广播电视信息网络行业财务管理的目标和特点

广播电视信息网络行业财务管理的目标和特点

 

（1）财务管理的目标

 

任何行业实施财务管理的目标都是利润和经济收入，优秀的财务管理是促进行业良好经营状况的关键。但财务管理不仅注重利润的增加和经济效益的扩大，而且注重单位的资本管理。因此，财务管理的目标是在单位获得最大利润空间的基础上，合理安排各部门的费用，降低单位投资成本，直接收到现金，而不是表面的死账户。

 

（2）财务管理的特点

 

众所周知，财务管理是在满足总体目标的情况下，优化公司资产组合，开展资本投资、融资、现金运营、利润分配等活动。就广播电视信息网络行业而言，财务管理具有较强的综合性和行业的高度发展，促使广播电视互联网行业的分工和分权逐渐明显。针对不同要素，要进行统一的财务分析和管理，需要综合性较高的财务管理。其次，由于单位内部的资金控制与投入密切相关，结合单位的实际经营情况，需要广泛的财务管理联系。

 

二、现阶段我国广播电视信息网络行业财务管理存在的问题

 

（一）固定资产价值的损失

 

广播电视单位的重要资产是固定资产，也是国有资产的一部分，与广播电视事业的发展密切相关。因此，并非所有单位都有有效的固定资产管理。目前，我国广播电视互联网行业的固定资产尚未纳入财务管理范围，这也在一定程度上限制了广播电视的财务管理，由于缺乏合理的资产管理，导致固定资产的价值损失。

 

(二)全面预算落实不到位

 

预算管理是广播电视信息网络行业财务管理中非常重要的一部分，具有宏观指导作用。在综合预算实施过程中，单位应根据单位的实际发展理念和工作计划进行会计收支处理，统筹规划单位的财务活动。但有些单位不注意预算管理，认为预算管理作用不大，缺乏综合实施，在预算编制过程中，大多做表面工作。这样的预算经不起考虑，一旦数据比较将不可避免地出现许多问题，加上大多数单位预算是根据去年的预算计算的，缺乏必要的论证和评价，导致单位整体发展不明确，最终阻碍单位发展。