加强广播电视信息网络产业财务管理的路径

加强广播电视信息网络产业财务管理的路径

 

（1）实行财务分类制度，注重成本计算

 

上述，广播电视互联网行业财务管理涉及的部门较多，范围较广。因此，应根据不同的财务目标进行不同的财务分类管理。一方面，通过实施财务管理分类制度，对每一件财务事物进行分类，便于会计人员逐一管理和调查，发现财务管理中存在的问题，提高整个单位财务管理的质量。另一方面，通过合理的成本计算，提高单位收入，掌握单位同龄发展的具体情况，进一步促进广播电视网络产业的发展。

 

（2）加强固定资产管理，重视预算管理

 

事实上，财务管理与固定资产有很大关系。如果单位固定资产工作存在问题，必然会影响财务管理的进展。作为单位发展的基础，要加强固定资产的管理，有效提高单位固定资产的使用寿命，进而提高单位的效益。综合预算不仅要进行局部预算，更不要进行数据编制。在实际预算环节中，要充分分析预测单位的资产负债、现金流和利润，确定科学的预算数量，根据单位的计划任务和战略计划，在数量的基础上进行合理的调整操作，最终与单位的财务管理目标和预算管理相结合，实现科学的财务管理。事实上，这种贯穿财务管理的综合预算，不仅可以促进单位预算目标的实现，也是促进全体单位成员积极工作、促进单位可持续发展的重要措施。

 

（三）推进先进财务管理理念

 

从以上可以看出，对于广播电视信息网络行业，要实现科学合理的内部控制体系建设，确保财务管理的顺利发展。首先，科学规划单位财务经济行为，引进先进的财务管理年。因此，要继续完善广播电视信息网络行业的内部控制。一旦发现财务工作中的错误、欺诈、数据不准确等问题，必须及时认真处理，确保单位财务数据的完整性。其次，通过加强信息交流，财务管理人员可以进一步掌握单位的整体情况，深入了解和理解财务工作的重要性，为单位的战略计划和任务目标提供有效、全面的信息，提高财务管理的内部控制效果。一方面，通过内部控制、信息交流和有效监督加强控制；另一方面，从风险评估和环境控制方面实现财务管理的有效运行。

 

结语

 

一般来说，现阶段我国广播电视信息网络产业财务管理仍存在诸多问题。只有明确财务管理的目标和特点，结合光电信息网络产业的发展现状和单位的具体发展战略，才能实行科学的财务分类制度，注重成本计算，加强固定资产管理，注重预算管理，推进先进的财务管理理念，全面推进财务管理的顺利进行。