财务管理中存在的问题

财务管理中存在的问题

 

（1）财务管理基本环节薄弱，会计政策不统一

 

如今，财务主体呈现多元化趋势，使得财务会计越来越复杂。企业下属会计单位经常出现会计政策不统一、财务基础数据不一致、会计时间不同等情况，使得企业整体财务管理无法与个人财务管理协调，对企业财务控制、财务成果合并和财务决策产生了非常恶劣的影响。

 

（2）财务控制权配置不合理

 

中国企业的财务控制在分配程度上是两极分化的。母公司对子公司的控制要么过度，要么过于松散。过度会使子公司完全成为母公司的附庸，导致子公司的创造力无法充分发挥；过于松散会使子公司追求无限的局部利益，导致母公司规模失控，增加母公司的财务风险。

 

（3）财务监控力度不够

 

组织的庞大和不规范使得内部联系的纽带脆弱，导致集权和分权的不平衡。这种情况往往使企业资源分散，削弱企业的价值基础。如果企业预算或资源管理无法完成，就会导致事前计划薄弱，事中缺乏控制，事后监督流于形式，最终给财务管理和监督带来巨大的风险和困难。

 

（4）资金管理分散，财务资源控制失控

 

财务资源控制失控主要体现在融资、投资、利益分配失控上。在投资控制方面，母公司无法控制子公司的盲目扩张；在融资控制方面，母公司无法有效控制子公司的资本结构，导致资本过高或资不抵债；在利益分配方面，缺乏长远规划，使利润无法得到有效利用；在资金控制方面，有效资金无法聚集，部分子公司闲置资金无法合理利用，部分子公司负债累累。

 

（5）财务人员的控制效率很低

 

控制效率低下的主要原因是子公司财务负责人只考虑子公司，缺乏整体财务监控，对企业利益造成严重损害。

 

（6）财务信息失真，财务报表披露缓慢

 

由于公司内部交易频繁、信息传递不及时、区域分散，内部交易信息无法及时入账。