广播电视财务管理过程中的主要问题

现阶段，我国广播电视财务管理与世界发达水平差距较大，仍处于发展初期。近年来，随着我国三网融合的不断推进，广播电视财务管理已发展成为一项非常重要的工作。有效控制、管理和解决其财务风险已发展成为广播电视产业在激烈的市场竞争环境中健康可持续发展的根本保障。鉴于此，本文探讨了广播电视财务管理过程中存在的主要问题，提出了改善广播电视财务管理的优化对策，为我国广播电视财务管理的有效发展提供参考，促进了我国广播电视产业的健康可持续快速发展。

 

1、广播电视财务管理过程中的主要问题

 

近年来，虽然我国广播电视产业取得了巨大进展，但仍存在财务管理人员素质相对较低、财务管理理念相对薄弱、相关机制缺陷、成本核算和资产管理意识严重不足、财务运作改进落后等问题，严重阻碍了广播电视财务管理的有效发展。

 

1.财务管理人员整体素质相对较低

 

通过调查发现，我国广播电视行业的会计工作者和财务管理工作者具有相对较差的专业能力和水平，根本无法科学有效地实施财务管理工作。虽然近年来有了很大的进步，但更高层次的财务管理工作者仍然严重不足。

 

2.财务管理观念相对较低

 

长期以来，对于我国广播电视行业来说，其财务会计制度始终遵循传统的事业单位会计制度，因此无法从根本上有效实施权责发生制。这在很大程度上导致财务管理人员在资金规划和使用上非常不科学合理，应用的成本核算方法非常简单，不太注重社会经济效益。总之，我国广播电视行业的财务管理理念相对较低。

 

3.财务管理相关机制存在缺陷

 

首先，广播电视行业的企业管理模式存在一定的缺陷。他们中的大多数人仍然遵循传统的行政机构管理模式，缺乏非常充分的市场竞争概念，在工作过程中不注重效率，敷衍了事。其次，在监督资金使用方面，缺乏有效的管理机制来限制资金的使用，这在很大程度上造成了资金的浪费，甚至导致了一些挪用或贪污公共资金的现象。第三，对于财务管理，许多领导和一些普通员工的概念相对较弱，许多单位仍然通过会计模式进行财务管理。

 

4.成本核算相对较差，资产管理理念相对较差

 

首先，我国广播电视行业的资产仍有一定比例的国有资产，资产是行业发展的必要条件。但对于广播电视单位来说，很多会计制度只停留在表面上，导致财务管理和资产管理的分离，尤其是单位监管领域以外的很多企业资产，很容易导致国有资产的过度流失；其次，长期以来，广播电视行业根本不重视成本核算，忽视了固定资产的折旧，这将严重影响成本核算的准确性，最终对成本计算产生很大影响。

 

5.财务运作的改进落后很多

 

长期以来，中国的广播电视产业一直在政府和企业的背景下运作，因此在财务管理过程中非常混乱。虽然在发展过程中进行了一系列的改进，但仍需要进行更深入的改革。此外，虽然广播电视部门的大部分收入来自广告和有线电视的收入，但其财务管理尚未得到重视。对于这方面的问题，可以选择公司或企业模式进行运作，彻底完善当前僵化落后的制度。

 

二是完善广播电视财务管理的相关对策

 

1.充分了解财务管理的相关内容和重要性

 

对于传统的广播电视产业体系，其财务目标主要是为企业创造最大的收入，现阶段，随着知识经济时代的不断发展，财务管理内容也发生了很大的变化，主要涉及资本、人才、知识投资和相关风险控制等财务管理内容，因此广播电视单位应充分了解财务管理的相关内容，认真重视财务管理工作。

 

2.有效提高财务管理人员的整体素质

 

随着我国广播电视产业逐步向产业化方向发展，对财务管理相关者提出了新的、更高的要求。然而，财务管理人员的整体素质非常落后，需要进一步提高。因此，要加强对财务工作者的业务培训和教育，制定有效的激励机制，使财务工作者能够积极参与，最终提高自身素质。

 

3.建立系统完善的财务管理体系

 

对于广播电视行业，要有效结合行业的具体需求，借鉴新的会计法，及时构建系统、全面、科学的新财务管理体系。另一方面，要有效改善成本控制和成本核算相关问题，切实提高行业效益，最终使广播电视行业向企业管理方向发展。