加强基层医疗卫生机构财务集中核算管理措施

加强基层医疗卫生机构财务集中核算管理措施

 

（1）加强基层人员素质

 

在医疗卫生机构方面，基层会计人员面临三四人代表城镇卫生中心，工作压力很大，加班时有发生。要保证工作质量，有效提高工作效率，必须合理安排基层医疗会计部门人员，坚持招聘高素质、高教育应用人才，定期组织专业培训，加强基层人员综合素质，确保会计的准确性和效率。

 

（2）加强预算控制

 

会计中心需要根据综合预算的具体要求，加强基层医疗卫生机构的预算管理，细化单位的综合预算。在单位预算的编制中，要尽量体现年度工作目标，确保年度目标得到预算的支持和保障。建立预算执行率相关评价体系，利用支出与收入预算一致性、重大项目执行率、预算收入支出比例、预算一致性等相关指标控制单位预算的具体执行情况。从而有效提高预算编制的合理性和具体执行率。要完善和完善预算调整机制，所有涉及重大调整的预算都需要根据预算编制和审批程序进行调整。构建预算执行分析制度，通过会计中心和基层医疗卫生机构定期分析两个不同层次。会计中心主要分析比较水平实施关键指标，相关基层医疗卫生机构应注重单位年度目标纵向分析比较，分析差异原因，采取相应有效的改进措施，为明年预算提供参考和年度考核内容。

 

（三）加强基层单位内部财务管理

 

加强和完善基层单位的财务管理是必要的，提高会计人员的整体业务质量水平，合理培养其创新意识。使他们打破传统的思维模式，理解和接受新事物，然后创造性地改进他们的工作。激发基层单位的主动性和积极性，确保资金使用的合理安全，推动基层单位内部相关财务管理进入新水平。

 

(四)增加会计中心人员

 

无论哪个职能必须由人员完成，医疗卫生机构的财务集中会计管理都需要一个专业的团队来改进和支持它。这项工作需要两个关键点：服务和监督。如果我们想正确地做到这两点，我们需要更多的会计中心人员来指导。所有团队都需要有奉献精神的会计中心人员，以积极的态度对待工作，由会计中心相关人员领导，这样的团队不仅可以创造一系列骄人的成就，而且可以使团队中的每个人成长和转变，实现优秀的自我。因此，增加会计中心的相关人员是加强财务会计的基础。

 

（五）建立信息发布制度

 

由于会计信息不完整，应在会计中心建立会计信息发布相关系统。会计中心根据会计软件提供的相关分析模块或自制分析表，定期提出关键会计信息表。基层相关医疗卫生单位核对修改后，提供更完整有效的会计信息，供相关主管部门和基层医疗单位分析参考，填补空缺相关会计信息链。

 

（六）加强会计监督管理

 

首先，要加强对基层医疗卫生机构的财务监督。建立月度定期支出计划和项目支出计划的申报制度。基层医疗卫生机构根据月底年度预算安排，提出下月具体的定期相关支出计划和项目支出计划。会计中心不反对的，可以实施，不得超过月度支出计划预算，控制预算实施节奏。

 

二，加强对基层医疗卫生机构内部控制机制的监督。重点监督项目支出、材料、现金等方面，采用定期或不定期抽查制度，在采购、收支日报、支票、印章等相关方面实施相应的内部控制制度。

 

最后，加强对管理中心的监督。利用完善管理中心的具体工作流程，打破一个人管理多个机构的所有会计模式，根据监督、分析、会计、校对、输入、评审、订单完成分工，提高工作效率，在监督中投入更多精力。

 

基层医疗卫生机构的财务管理是整个基层医疗卫生机构的重要组成部分，涵盖了基层医疗卫生机构的资金分配和使用，与我国相关政策的妥善实施密切相关。因此，必须完善基层医疗卫生机构的财务管理，有效促进我国整体医疗卫生事业的顺利发展。