知识经济时代财务管理需要创新的因素分析

知识经济时代财务管理需要创新的因素分析

 

(1)人的营销因素。首先，高层领导对财务管理的态度不够理性，重视不够，导致财务管理的发展滞后于企业的发展。二是财务管理人员思想守旧，工作过于严格苛刻。一般来说，他们的工作僵化守旧，不懂灵活性和创新性。因此，财务管理工作多年来一直在进行，其发展速度难以赶上知识经济时代各行各业的发展，进而削弱了财务管理对企业经营的有益影响，甚至影响了企业的发展。第三，财务管理人员对现代技术的掌握和应用能力较差，特别是在中小企业的财务管理中，许多财务人员不会使用表格制作财务报表，影响企业、银行等单位的财务会计，债权债务检查周期较长，容易导致账户与账户不一致；不了解材料储备介质的正确、科学保管，影响财务档案的安全，改变财务管理的负面影响，培养创新思维方式，使财务管理者能够快速接受新知识、新环境，快速掌握财务管理的新技术、新经验，促进企业财务管理的发展。

 

(2)物体的影响因素。影响企业财务管理的物质可分为两个因素，一个内因，一个外因。内部因素主要包括以下几点。首先，企业财务制度的建立和完善、企业财务管理监督制度的建立和完善，各种财务相关制度的不完善影响了企业财务管理的标准化和有效性，导致企业财务管理效率低下。二是企业财务管理软硬件设施建设不足。一方面，财务管理软件需要升级和维护，但大多数财务人员几乎无法应用。升级维护完全推给“计算机员”，他们不理解，也不主动理解。这不仅会影响财务管理的效率，还会导致一些财务信息的泄露。另一方面，计算机强大的存储功能和计算功能使其成为知识经济时代各种工作、学习等活动的宠儿，财务管理工作也不例外，需要通过计算机技术的应用来提高管理水平和效率，这就要求企业重视财务管理硬件设备的升级和维护。此外，知识经济时代财务信息的存储和呼叫也与计算机信息技术密切相关，如利用优秀的磁盘、瓷片等存储财务信息，通过互联网共享财务信息，丰富财务管理中获取财务信息的途径，使财务信息更加全面。总之，软硬设施建设是知识经济时代财务管理不可或缺的重要组成部分。第三，企业对财务管理重要性的认识不够“普及”，其他部门与财务部门的合作有待优化。企业财务管理的内部影响因素很多，但很容易把握，可以通过改革进行优化。财务管理的外部因素主要是经济市场的不稳定和变化，是企业财务管理中最难控制的“领域”。在财务管理中，只有广泛收集财务信息，准确预测市场变化，才能有效降低企业的投资风险和营销风险，提高企业的经营效率。