医院财务管理在新医改背景下的作用

2009年，国家有关部门就深化我国医疗卫生体制改革发表了相关意见。在新的医疗改革意见中，目标是减轻居民的医疗负担，减缓医疗困难和昂贵的问题，旨在建立和完善覆盖城乡居民的基本医疗卫生体系。在新的医疗改革下，医疗卫生体制改革提上议事日程，进一步明确我国医疗卫生体制改革的指导思想、基本原则和总体目标，通过完善医疗卫生体系，建立覆盖城乡居民的医疗卫生体系，确保医疗卫生体系的标准化和科学运行。

 

在新医疗改革的背景下，医院的市场环境也发生了重大变化，面临着越来越多的风险和不确定性。近年来，随着医院业务的不断扩大和规模的不断扩大，相关项目的资本投资越来越大，对医院的财务管理提出了一系列的挑战。如何在新医疗改革的背景下提高医院财务管理的质量，提高财务管理的科学水平，提高医院财务资金的使用效率和效率，努力解决新医疗改革背景下医院财务管理的制度和机制问题，已成为医院财务管理部门的重要工作内容。

 

医院财务管理在新医改背景下的作用

 

在新医疗改革的背景下，医院财务管理应对医院资金筹集、分配、使用等相关财务活动进行一系列的规划、组织、控制、协调和评估，以财务经营活动、财务管理活动和财务应变活动作为医院财务管理的主要内容，通过财务管理加强医院自身资源和能力的整合，进一步优化医院资源配置。

 

在医院发展战略管理体系中，财务管理起着重要的基础作用，可以支撑医院的整体战略和子战略。医院管理者要根据自身的管理需求和行业发展特点，从财务战略、理财能力、财务资源、财务执行力等方面加强。其中，财务资源是指医院在生产经营过程中能够控制和拥有的有形无形资产，可以用货币计量。财务执行是指医院财务预算等相关活动能否严格执行到位，不仅是影响财务活动成功的重要因素，也关系到医院的核心竞争力。财务管理能力是医院管理者能否具备专业的财务知识，能否通过资金筹集、投资和分配获得更好的经济效益。同时，在财务管理过程中，要注意财务风险的控制，及时发现和纠正医院财务管理过程中可能出现的风险，减少不确定因素对医院财务管理质量的影响。