交通财务管理中亟待解决的问题

目前，交通运输部门正在寻求改革发展的道路，逐步适应现代市场经济发展的需要，加快管理和改革。然而，根据当前交通运输部门的发展现状，仍存在资金短缺、资本利用率低等问题，亟待解决。

 

一、交通财务管理现状

 

近年来，我国交通运输部门开始放弃开放的市场运作，实施计划经济管理战略。随着社会的进步和市场经济的不断发展，交通运输的发展水平也在不断变化。随着交通水平的提高，交通维护成本和建设需求也在增加，人员复杂冗余、资金短缺等现象时有发生。

 

二、交通财务管理中亟待解决的问题

 

(1)预算管理不到位

 

在交通预算管理中，主要存在两个问题：一方面，执行主体和基层预算编制的位置发生偏差，预算无法落实到真正需要的地方，其影响变得可有可无。在预算编制过程中，没有从交通运输发展的实际情况分析问题，导致预算资金不准确、不完善等问题；另一方面，公务财务中的“权力”和“权力”分散，导致各单位工作合作程度低，责任意识薄弱，没有用于约束行为的监督机制，职能考核和预算执行不落实。

 

（2）内部控制体系不健全

 

中国的交通财务部门仍然具有很大的特点。根据分析，财务部门的管理应受到内部制度的约束。更重要的是，预算资金的数额直接决定了财务控制的范围。要保证财务管理目标的顺利实现，必须时刻检查和监督交通运输部门的经济活动，尽快纠正和调整问题。财务管理的状况关系到整个交通运输部门的发展，是交通运输部门管理的重中之重。财务控制是交通运输部门管理的重要手段，影响着经济管理的方方面面。然而，就我国目前的交通运输部门控制体系而言，许多单位并没有关注内部会计控制体系。虽然少数单位建立了内部控制体系，但这些体系中仍存在许多问题，如内容不完善、工作不到位等。

 

(3)财务管理人员综合素质有待提高

 

交通会计团队的质量是交通财务管理的重点，直接关系到财务信息的质量和整体水平。不可否认，我国交通运输部门会计人员整体素质不高，部分地区甚至出现“无证工作”或招聘“临时工”的现象。此外，财务工作水平相对较低，财务工作仍处于记账、报销、表格制作等初级阶段，不涉及成本核算、盈亏分析等内容。这些低级工作方法将直接影响会计信息的质量。此外，现有会计人员缺乏职业道德，不能坚持职业道德，缺乏会计监督制度，进一步滋生腐败等行为。