行政事业单位三公资金的财务管理对策

在公开透明的现状下，行政事业单位三公资金的财务管理对策

 

在公开透明的现状下，行政事业单位三公资金的财务管理也要与时俱进。以下主要从三公资金的每一项中简要分析其未来财务管理的相关对策。

 

(一)公务接待费管理对策

 

公务接待费是目前行政事业单位最大的费用之一，代表行政事业单位内部和企事业单位之间的工作交流费用。但是，要迎合三公费用未来管理对策的发展，实际上需要做出以下两个变化:一是要仔细区分费用类别。以会议费用为例，很容易与公务接待费用的功能混淆，但实际上两者有明显的区别。比如会议产生的相关费用包括场地费用、工作餐费用、场地布置费用、住宿费用等。会议管理费用应按照相关报销程序履行经济责任，最终可转化为公务接待费用，被行政事业单位消化。

 

另一方面，要严格控制消费场所和场所的标准。公务出差的，行政事业单位应当根据出差人数进行总金额预算，最后报审计部门按照最终核定人数支付相应的公费金额。

 

(二)对因公处境费用的管理对策

 

随着新形势下新政策的出台，我国行政事业单位也应尽可能减少和控制出境人员的资金。考虑到城市交通费、翻译费、国际机票费等处境后弹性较大，建议受益单位承担城市间交通费和翻译费，有效降低行政事业单位财务管理和三公费用支出压力。基于这一问题，还应与受益单位协商，避免各种利益纠纷。

 

（3）车辆购置和运营费用的管理对策

 

据统计，我国中央部门已占三公费用总额的62.18%，占三公费用总额的首位，引起了社会各界的争议。因此，建议行政事业单位可以在三公资金披露的背景下披露公共汽车的平均运行成本，甚至可以公布具体的公共汽车运行里程和油耗。同时，还应为事业单位的车辆牌照建立相应的台账，监督公共汽车的实际使用情况，真正实现“一车一账”，优化公共汽车的购置和运营成本，实现定期统计和公布。

 

三公资金公开是我国行政事业单位财务管理的全球工程，涉及预算、财务审计、协议签订、发票流通等多个环节。为此，我国必须基于三公费用公开，为行政事业单位建立健康有效的资金公开工作体系，确保当前行政事业单位的健康发展，坚决杜绝三公腐败问题的再次出现。