财务共享服务中心及其服务内容

财务共享服务中心及其服务内容

 

(1)产生背景

 

随着全球经济的快速发展和集团企业的快速发展和扩张，会计实践面临着越来越多的机遇和挑战。在企业发展的历史舞台上，财务部门正在从价值保障者的角色转变为价值创造者。财务部门对企业集团战略决策的影响日益突出，其职责不断扩大，对其专业分工的要求也在增加。财务共享服务中心的概念逐渐被世界各地许多大型跨国企业集团推广、应用和实施，财务管理领域得到了更新、扩展和扩展。

 

财务共享服务中心（以下简称SSC）是指企业集中处理所属单位的会计、资金支付和会计报表，但不影响原业务职能权限的划分。具体来说，是指企业或公司将不同地区（包括不同国家）的实体会计业务集中到共享服务中心进行统一的会计记录和报告。

 

（2）财务共享服务的内容

 

如果你真的想了解金融共享服务中心对企业集团的意义和作用，你需要首先了解它的具体内容。金融共享服务提供了广泛的内容，包括基本的财务运营内容，以及企业的战略发展和最终的决策支持。

 

通过建立金融共享服务中心模式，应收账款和应付账款的管理更加规范合理。通过统一的管理审计和数据处理、现金资金的应用、客户、供应商和产品的统一管理、各维度的审计、原始账单到税务发票的制作和统一传输、质量检验和管理，以及固定资产和折旧的管理，集团统一制定了相应的规章制度，所属单位统一规范。

 

除了统一的基本财务运营内容外，还有外部财务报告和各种外部报告，最后是企业集团的未来规划和分析。这些管理会计的内容也受到财务共享服务中心的影响。财务报告提供给政府或审计部门，各种重大事项登记备案、企业预算、成本核算管理、各种标准化报告编制、三种能力（盈利能力、经营能力、偿付能力）分析，与财务共享服务内容不可分割。

 

企业集团的战略投资与规划、结算与合并，包括企业整体税务筹划和税务相关会计调整，从战略层面提供相应的服务内容。