提高农村财务“双代管”管理水平的具体战略

提高农村财务“双代管”管理水平的具体战略

1.确立现代科学管理理念

 

在农村财务管理工作中，要提高农村金融“双代管”管理水平和效率，必须融入科学管理理念。加强和完善农村金融“双代管理”是一项系统工程，需要加强顶层设计，转变思路，强化理念。在农村财政财务管理工作中，要从内部强化科学管理理念，做到领导重视，以身作则。在财务管理实施过程中，要加强科学管理的实施，明确责任，优化流程，从全局出发，审视财务管理问题。要转变过去粗放的财务管理模式，提高财务管理的精细化程度，从思想观念入手，加强工作落实。根据会计理论，财务管理的核心是建立高效的内部控制管理体系，开展农村财务管理的科学管理。关键是建立标准化制度，促进农村财务管理的升级。在实践过程中，根据《收入支出管理》、《村集体资产管理制度》等标准化文件的刚性约束，结合自身实际工作，建立有效的管理约束机制，提高财务管理水平。[4]

 

2.建立风险防控体系

 

在农村财务管理工作中，开展“双代管理”管理工作不仅是操作规范，更是加强风险防控，建立相应的防控体系，形成相对完善的防控机制。落实责任到底，明确岗位责任和岗位责任，加强管理监督。从内部操作来看，管理者要严格遵循风险防控标准，按照工作章程提高工作质量，最大限度地降低农村财务管理的风险，提高财务管理的透明度、安全性和真实性。在管理过程中，要实现资金流入和资金流出的透明监管，保证财务管理成本的控制，注意高风险工作节点的防控，监控日常操作流程，尽可能降低运营风险，提高财务管理水平。

 

3.实行会计派遣制度

 

在农村金融“双代管理”管理中，离不开专业人才的支持。在实际工作中，农村集体组织可以通过任命制度、财务管理等关键节点，让有能力、受过专业教育的人才通过任命或任命，提高农村金融管理的规范性。同时，通过明确责任、权责一体化设计，提高管理的专业性和制度性，通过制度引导，有效规范村集体会计行为，提高管理水平[5]在开展农村金融管理的过程中，要按照一定的经济周期向全体村民通报财务基本情况，同时建立“民主金融专用章”制度。通过过程的透明监督，村财务管理权力可以在阳光下行使。对于重大项目支出，只有2/3以上的村民代表通过决策执行。

 

4.完善财务信息收集系统

 

要提高农村金融“双代管”的质量和水平，建立健全的信息收集体系。在农村财务风险管理和风险规避过程中，防范的科学性和有效性离不开数据的支持。在风险管理过程中，建立信息收集和信息处理系统，完善信息管理系统，通过各种路径、方式获取有效信息，收集财务信息，为农村宏观管理和规划提供科学高效的数据信息依据，降低农村财务风险，提高农村管理的科学性和针对性，提高农村财务资金利用效率，降低经营风险。首先要注意原始信息的收集，因为原始信息没有二次处理，可以客观地恢复农村经营的真实经营状况，具有较高的参考价值，因为要加强信息收集的及时性，注意外部信息的收集，特别是国家宏观政策和经济形势的变化，这些外部信息将对农村经济产生更大的影响，整合各种信息，最终做出合理的判断。[6]此外，农村财务管理人员应善于运用现代信息处理方法和手段，利用“大数据”整合的概念和处理方法，提高风险预警和风险防治的科学性和准确性。

 

5.结论

 

综上所述，农村金融“双代管”作为一种现代科学管理理念，已广泛应用于金融管理过程中，成为现代经济管理的重要理念。在农村金融管理过程中，加强农村金融“双代管”工作的精细化和标准化，对提高农村金融管理水平具有至关重要的保障，是推进我国新农村建设的必由之路。在实践中，要落实岗位责任制，实行“权力清单”和“责任清单”制度，提高农村金融管理的科学化和标准化水平，提升农村金融管理水平。