新单位会计制度下的内部控制策略

新单位会计制度下的内部控制策略

 

（1）增强全体员工的内部控制意识。要充分发挥内部控制体系的作用，必须增强全体员工的内部控制意识。严格按照国家颁布实施的《会计法》和《内部会计控制基本规范》的规定，作为会计工作的第一责任主体，单位负责人必须确保财务会计报告的真实性和完善性和高效性，加快内部控制的有序运行。增强全体员工的内部控制意识，确保充分了解内部控制体系在促进单位发展中的作用，首先突出单位负责人在内部控制体系中的主导地位，各级财政部门应与其他有关部门合作，定期由一级预算单位、二级预算单位负责人和相关领导召开研讨会，主要研究讨论，提高全体员工对内部控制体系的重要作用和必要性的认识，充分掌握内部控制的基本知识，为内部控制体系的建设提出建议和建议，建立正确的内部控制意识，有效提高单位的发展水平。

 

（2）建立完善的内部控制体系。以新单位会计制度的要求为切入点，结合单位实际情况，建立完善的内部控制体系。遵循不兼容原则，明确各部门的职责和权限，相互制约，将财产保管与会计分开，将经营责任与会计责任分开，做好相应的考核工作。落实预算管理目标，有效控制预算差异，制定风险管理体系，鼓励全体员工在相关法律法规范围内开展业务处理，加快会计基础工作，提高会计信息的真实性和完整性，采用先进的计算机技术操作内部控制体系。此外，内部人员实行岗位轮换制度，对资金保管员和会计人员的日常工作进行详细全面的检查，严格防止一切不良行为的发生。

 

（3）提高内部控制人员的专业素质和职业道德。内部控制要想成功运行，就必须提高相关人员的专业素质和职业道德水平，具体要做好以下几点：①企业全体员工必须具有岗位证书、相应的专业知识和深厚的基本功，能够及时有效地完成工作要求；②开展专业职业培训，加强内部控制人员在财务内部控制中掌握新知识、新业务、新方法，与时俱进；③落实岗位轮换制度，增加相关人员的新鲜感，避免长期厌倦工作，帮助培养竞争意识，调动内部潜力和工作热情。落实相关制度，鼓励内部控制人员自主学习新知识，胜任新岗位工作，提高业务水平；④加强内部控制人员的政治学习，培养良好的职业道德。作为一名内部控制人员，经过不断的政治学习，他清楚地了解自己有多高的职业道德，不断增强自己的职业荣誉感，树立主观主动意识，保持积极的工作态度。

 

（4）加强内部审计监督。内部审计在内部控制体系中占有重要地位。随着新会计制度的实施，单位必须突出内部审计监督的功能优势，培养员工树立正确的工作态度，加强自律。单位应提高对内部审计工作重要性的认识，安排专业人员，定期开展审计单位的整体经济项目，制定详细的审计方法和领域，明确审计人员的工作任务。通过内部审计，将单位各部门有机结合，严格遵循和落实内部审计制度和内部监督原则，促进各部门在工作中相互合作和监督。除了相互监督和内部审计外，各部门还必须有效地相互监督。通过内部审计，定期合理评价内部控制制度的实施过程，及时发现内部控制制度的不足，并采取相应措施解决。

 

（5）建立完善的过程监控机制，加强建设项目的管理。单位应建立完善的项目内部管理制度和配套的决策机制、审计机制，严格按照国家有关法律法规进行项目招标，结合投资计划和预算，加强档案管理，分离所有不相容岗位，促进建设项目内部控制的有效运行。

 

（6）促进程序管理的标准化，加强预算控制。根据实际情况，科学设置管理岗位，明确各岗位职责任务，分离预算编制、预算审批、预算执行等不相容岗位。建立预算内部管理制度时，应充分考虑预算编制、审批、执行、决算等工作内容，规范预算编制程序，制定科学的预算编制方法，及时编制预算，内容完整，数据准确。

 

综上所述，内部控制的有效运行对单位的长期稳定发展具有重要意义。随着新会计制度的颁布和实施，单位应尽一切努力尽快建立适应新会计制度的内部控制制度，实施新会计制度，充分发挥单位在促进社会经济发展中的作用。