内部审计在企业风险管理中作用

内部审计在企业风险管理中的作用 

 

(一) 内部审计在预防企业风险中起着直接的作用

 

随着信息时代的到来，外部环境风险因素日益多样化和复杂，识别、衡量和管理新风险已成为外部环境对现代企业的新要求。另一方面，许多企业还没有摆脱广泛的商业战略，财务和资本经营也没有按照法律标准进行。随着现代企业与国际标准的增加，这些企业将给企业的经营带来越来越大的风险。为了确保现代企业在新环境下的合理生存和有效发展，规避风险非常重要。

 

实施内部审计在规避风险方面的作用体现在：一是检查各项业务活动的合法性和合规性，及时发现偏离法律法规和监管措施的问题，确保业务活动在法律法规和监管措施的允许范围内进行，降低业务经营风险。二是通过评价公司内部控制制度和管理制度，以及各章程的合理性、完善性和有效性，发现管理缺陷和控制缺陷，防止缺乏控制造成的风险。三是通过对财务数据的日常监控，及时发现异常情况，避免财务风险。

 

(二) 内部审计在提高当前企业管理水平方面起着辅助作用

 

随着大量海外资本不断涌入中国市场，中国大中小企业要想在激烈的竞争中生存和发展，提高企业管理能力是一项值得选择的战略措施。完善的内部审计机制将极大地促进内部控制机制。通过查错纠错，揭示企业经营活动中的控制薄弱环节，揭示风险概率高的关键控制点，提出改进建议，实现公司的自我约束、自我改进、自我提升和自我积累。提高管理水平的目的是提高效率。目前，我国企业内部审计主要通过财务收支审计、经济效益审计、经济行为全过程审计、分支机构综合审计等方式，发现管理问题，与被审计对象分析错误和问题的具体和隐性影响，探索管理潜力，找到最合理的人力、物力和资金使用方式，充当管理者，加强内部控制，完善管理，完成经济责任的参谋和助手，协助领导提高经济管理活动的效率、性能和经济效率。

 

  (三) 内部审计在企业资产重组和体制改革中具有保驾护航的作用

目前，为了适应市场的发展，许多国有企业试图寻求突破当前业务体系的机会，走股份制转型和上市经营的道路。国有企业，特别是中小企业的资产重组即将成为一种普遍存在，保护股东资产的任务越来越重要。此时，更需要内部审计来护送企业的改革和发展。

 

在资产重组过程中，监控财产的安全性和完整性非常重要。内部审计的提前干预可以彻底检查账户中的资产，验证资产的真实性。同时，还可以清理账户外资产的数量和价值，严格要求，防止重组过程中账户外资产的流失。内部审计的全过程干预可以制止奢侈浪费，降低重组成本。企业重组后，将涉及部分管理者的改进和任命，实施经济责任审计。本着对管理者和股东负责的原则，可以确保资源的有效利用、资产的安全和纪律，保护责任人的合法权益。