ERP环境下企业内部控制审计对策

ERP环境下企业内部控制审计对策

 

1.积极转变观念

 

与传统的计算机会计系统相比，ERP金融系统的差异相对较大，因此现阶段ERP金融系统，审计工作不应局限于以往的工作方法和思路，必须全面了解企业ERP系统，积极改变审计理念，提出有效的解决方案。审计人员应熟悉ERP的内部结构，了解ERP所反映的管理理念，充分掌握其功能、控制方法和操作过程。改变传统的静态审计，采用动态审计，改变传统的输出模式，采用在线审计技术，改变传统的间歇模式，采用连续审计技术。只有这样，才能发挥企业内部控制审计的作用。

 

2.不断加强风险管理基础工作

 

企业内部控制审计是基于正确的风险识别和评估。因此，必须不断加强风险管理的基本工作，首先加强内部控制审计过程中的风险防范意识，保证企业资产的完整性，保证会计记录信息的正确性和可靠性，有效避免错误信息和欺诈。其次，不断加强内部控制审计报告和后续环节的风险控制，不断提高审计报告的水平和水平，避免内部控制审计流于形式，提高审计的可操作性。

 

3.加强审计软件开发

 

随着信息系统ERP在企业管理和业务流程中的广泛应用，企业业务流程和会计信息的复杂性不断增强。如果仍采用手工审计方法，审计人员往往难以有效地开展内部控制审计工作。由于工作量大，传统的手工操作方法往往难以保证效率，需要加强审计软件的开发，为审计深渊提供信息平台，有效提高内部控制审计工作的效率和质量。此外，在软件实施过程中，不断研究，发现不足并改进，优化软件。

 

4.不断完善审计方法

 

内部控制对企业的重要作用与ERP系统的实施没有直接关系。在ERP环境下，内部控制审计主要分为一般控制审计和应用控制审计。两者之间存在一定的差异，因此企业内部控制审计应根据实际情况采用不同的审计方法。同时，企业还应改进和创新审计方法，有效开展内部控制审计工作。

 

结语

 

综上所述，目前ERP环境下企业内部控制审计仍存在诸多不足，需要深入研究，发现问题，分析问题原因，提出有效的改进方法，使ERP系统在企业内部控制审计中发挥更大的作用，使企业发展。