国有企业内部审计增值效果不明显的原因分析

国有企业内部审计增值效果不明显的原因分析

 

1.独立性和权威性不够

 

通过近年来的研究发现，绝大多数国有企业管理层对企业内部审计不太重视，对审计范围、审计方法、审计结果和审计报告管理层影响过大，导致企业内部审计独立性薄弱，根本原因是企业内部审计机构与其他职能部门基本平行；更严重的是，许多中小企业甚至没有设立独立的内部审计部门，导致内部审计的权威性和独立性无法得到机构的保障。因此，企业内部审计的改革可以改变这种情况。

 

2.审计环境不支持

 

首先，在许多企业中，内部审计一般被认为是对企业的一种监督，而增值内部审计与企业治理之间的相关性被削弱。其次，在增值内部审计中，一些企业甚至表现出抵触情绪，不支持，导致增值内部审计的作用不显著。最后，我国企业管理层对内部审计部门的理解存在偏差。虽然许多国有企业设立了内部审计部门，但大多数都是由行政压力所迫，这在很大程度上削弱了内部审计机构的实际作用。

 

3.审计手段落后

 

从目前的情况来看，我国大部分国有企业主要延续以往的手工审计作为企业的审计手段。这种审计手段相对单一落后。市场上许多先进的审计手段，如数据挖掘技术和信息技术，都没有得到很好的应用。而且，从审计风险标准的角度来看，企业没有明确的表述，因此很难满足企业风险防范日益增长的需求。同时，受企业信息化程度的制约，过去单一落后的审计手段不断浪费企业资源，但审计效果不尽如人意，审计成本不断增加，严重偏离了增值型内部审计理念的初衷。

 

4.审计评估标准未能与时俱进

 

目前阶段，相当一部分企业仍以审计领导满意度、审计报告及时性、审计计划完成情况等一系列指标对企业内部审计结果进行综合评价。但由于上述指标调查范围相对狭窄，在实际应用过程中可操作性不强，内部审计结果没有量化标准衡量，大大降低了内部审计增值的效果。

 

结语

 

国有企业内部审计作为促进国有资产增值、提高组织经营价值的剑，在日常工作中，以隐患、管理、效率为中心，积极开展绩效审计、管理和风险审计，同时积极开展后续审计工作，审计意见、整改计划跟踪监督实施、积累步骤、小流量，必须能够发挥内部审计促进增值效率的作用，促进公司治理和企业管理目标的实现。