会计分析公司治理文化成本的可行性

会计分析公司治理文化成本的可行性

 

所谓公司治理文化，是指股东、股东大会、董事会、监事会、经理等公司治理机关在经营过程中逐步形成的公司治理理念、目标、哲学、道德伦理、行为准则、制度安排及其治理实践。公司治理文化的会计是指利用会计制度计量、记录和报告公司治理文化建设和发展过程中的消耗，并用相应的方法计算成本对象的总成本和单步成本。会计的基本目的是反映企业在建立和发展公司治理文化过程中的成本，并为成本控制提供所需的基本信息。会计分析公司治理文化成本的可行性主要来自以下三个原因：

 

(1)公司治理文化可作为企业资产。公司治理文化能否作为资产核算也可以用三个标准来衡量:1)公司治理文化能否为企业的未来服务。能够直接或间接地为企业服务，是指在单独或与其他资产结合时，能够直接或间接地为未来现金流入做出贡献。2)公司治理文化是企业所有，可由企业控制。公司治理文化是企业自身独特的。企业文化只能符合企业的具体特点，不能转让，更不能用于交易和其他企业控制。公司治理文化一旦脱离企业的企业基础，就会自动消亡。因此，企业对自己的公司治理文化有自主权和控制权。3)可以测量公司治理文化的内容要素。在取得、开发和维护公司治理文化的过程中，公司治理文化也可以给企业带来相当大的效益，可以量化。公司治理文化的可测量性主要体现在其成本和价值的可测量性上。

 

可以看出，公司治理文化是企业的资产，也是企业的特殊资产。会计信息系统应将公司治理文化作为企业的资产，并利用会计进行分析。

 

（2）会计应参与公司治理文化的建设。对公司治理文化的会计分析要求会计通过会计、控制和管理参与公司治理文化。公司治理文化不仅是一种精神产物，也是一种物质资产。其目的是以“文化状态”的形式存在于企业中，努力利用公司治理文化建设的资源，获得最大的效益。

 

（3）有合适的会计方法可供选择。由于企业将公司治理文化作为自身企业的目标，我们可以近似地将其视为无形资产“项目”，在建设和发展过程中采用相应的会计和控制方法进行成本管理、收入和利润核算。利用科学的成本管理，为企业决策提供相应的数据，通过收入评价公司治理文化的科学性。