合伙文化与合伙会计师事务所

合伙文化与合伙会计师事务所

 

合伙文化作为一种讨论方法，需要从整体角度平等对待各种合伙文化，注重新合伙文化的整合创新，而不是某种合伙文化的局部改进。从这个研究的角度来看，需要不断开发合伙文化研究方法，分析各种合伙文化中合伙活动的特点和本质。此外，合伙文化作为一种讨论方法，使研究人员不仅能跨越空间，还能跨越时间讨论人类历史上所有的合伙文化。对于中国合伙会计师事务所来说，历史上的合伙文化非常重要，因为中国合伙会计师事务所的实践经验相对较少，需要探索历史上的合伙思想，当然，我们也需要从当代西方国家合伙会计师事务所的合伙思想中学习。

 

合伙文化作为一种实践探索方法，将为管理者的工作提供理论和方法基础。如果能有意识地从合伙文化中获得所需的知识，将大大加快合伙会计师事务所的制度创新步伐。

 

合伙文化的提出与人们不断讨论合伙活动的基础有关，因此对合伙文化的理解将继续深化，需要及时将合伙文化的研究成果转化为创新方法。合伙文化作为一种方法，对合伙会计师事务所在转型环境中的体制创新和战略创新非常有效，因为在这样的环境下，合伙会计师事务所需要进入不同的合伙文化领域寻找资源，这为东西方的变革趋势提供了必要的条件。合伙文化作为一种方法，需要将研究与合伙会计师事务所的实践紧密结合起来。在具体应用中，需要对具体合伙文化的基本内容和特点进行全面分析。

 

在中国传统文化的背景下，无论是新会计师事务所还是重组会计师事务所，价值观的形成总是受到两个因素的限制：一是会计师事务所继承的等级结构；二是将会计师事务所视为组织机器。这种价值观实际上是对上级的绝对服从。因此，注册会计师要么脱离该研究所，要么共同罢免主任会计师，要么停滞、动荡甚至解体。“出生在这座山上”的主任会计师可以体验到这种味道。

 

虽然合伙会计师事务所解决了独资会计师事务所资本扩张困难的问题，但在过度的法律责任和无过错合伙人的保护方面却无能为力。会计师事务所合伙文化是以公司价值观为核心的意识形态，是将法律控制转化为自律控制、他律控制与自律控制有机结合的桥梁。优秀的会计师事务所文化应以人为本，注重人的价值实现，通过实现员工的价值实现公司的目标，注重团队精神。

 

合伙文化本身决定了会计师事务所从业人员的行为。美国著名文化人类学家怀特认为，行为是文化的一个函数。诚信和正义是注册会计师的重要素质，也是合伙文化的重要组成部分。注册会计师越注重诚信和正义，提供的信息就越真实，其社会效用就越好。国内外许多企业和会计师事务所的问题与其负责人不诚实有很大关系。

 

合伙文化影响合伙会计师事务所的有效性和发展。注册会计师合伙经营一项业务，意味着他们对某种合伙文化的认可和结合，意味着他们有着相似的价值观，能够发自内心地控制一个共同的目标。合伙文化形成的会计师事务所的竞争力必然会产生强大的经营效果。合伙文化的先进落后影响着会计师事务所的经营效果。只有树立正确的合伙价值观和人文精神，合伙会计师事务所才能创造更大的辉煌。日本政府在总结明治维新时期经济快速发展的经验时，发表了一份白皮书，其中有一段话:日本经济发展有三个要素:一是精神，二是法律法规，三是资本，三个要素的比例是50%、40%、10%.

 

合伙会计师事务所应成为合伙文化的“融合体”。所谓融合，是指“真诚合作”的境界，不是一蹴而就的，而是要经历一个相对缓慢持久的“融合”过程，必须经历融合、融合、融合、融合四个发展阶段才能实现。这种“融合”过程的结果，绝不意味着一方完全否定和同化对方的心理定势和文化倾向，而应该是双方的有机融合、渗透和融合，取长补短，优势互补，形成一种不同于一方、不同于另一方的全新心理模式和文化类型。由此可见，合伙会计师事务所作为精神文化合作载体“融合”的目的是“融合”一种新的心理模式。