实施会计委派制度的具体措施

实施会计委派制度的具体措施

 

1.由市国有资产管理局设立专门的会计人员管理机构集中管理

 

国有资产管理局的具体职责是：负责研究和选择各基层单位的委派人员，组织安排业务培训和学习；定期召开委派人员专题会议，听取委派人员报告，研究解决委派人员工作中的难题，及时向公司领导报告，反映各单位的相关问题；帮助委派人员建立正常的财务监督工作环境，保护派遣人员的合法权益；跟踪调查了解派遣人员的岗位情况，组织有关部门按规定定期考核，提出奖惩、续聘、解聘建议。

 

2.赋予委派人员匹配职责的权力

 

公司应明确派遣人员在派遣单位的身份和定位。为突出公司的任命和监督职能，方便任命人员顺利行使监督职能，根据企业实际情况，以R财务总监R的名义任命更为合适。规定财务总监属于派遣单位领导成员，地位高于一般部门负责人，全面负责派遣单位财务会计工作，参与派遣单位财务活动的决策和组织实施，有权制止单位财务违规行为，同时服务单位生产经营，直接向上级公司报告，使派遣制度真正发挥监督作用。

 

3.在工资、福利待遇等方面给予保障

 

为确保任命人员工作的独立性，其待遇必须与派遣单位脱钩，公司负责统一考核和分配。根据派遣单位会计的复杂性、工作量和工作难度，将派遣单位划分为不同等级，确定基本工资和考核系数，然后根据实际工作考核情况发放奖金。这样，任命人员待遇与单位等级挂钩，公司将业务质量好，工作能力强到复杂困难的单位，享受高待遇，一方面可以反映劳动分配的原则，同时可以形成适者生存的竞争机制，激发所有任命人员的工作热情。

 

4.建立健全与委托制度相匹配的制度措施

 

要落实和取得成效，必须不断加强制度建设，完善机制，提供保障。如档案管理制度、绩效考核制度、奖惩制度、报告制度、报告制度、培训制度、轮换制度等。只有完善的制度是不够的。要保证委派制度相关制度的实施和实施，只有保证其实施和不断完善，才能真正实施委派制度，取得良好的效果。委派人员管理机构在这方面承担重要责任，企业领导要全力支持，确保其严格履行职能。

 

5.结语

 

会计分配制度不是解决所有会计监督问题的灵丹妙药。在国有企业实行会计分配制度，只在一定程度上加强了会计基础工作和服务监督，对避免国有资产流失、加强财务管理和监督、遏制社会腐败、减少会计信息失真起到了一定的作用，是加强财务控制和监督的有效途径和途径，通过理论讨论和实际工作的不断探索、总结和完善，会计分配制度将在实际工作中发挥更大的作用，有助于解决当前企业会计工作中存在的一些问题，全面提高会计信息质量。加强会计服务功能和目标责任制管理，解决会计信息扭曲问题，重点建设新的会计专业管理体系，使会计团队逐步年轻化、知识化，提高会计团队的整体素质和水平。会计分配制度是建立制衡机制，防止资产流失，规范经济活动，确保信息质量的有效手段，是社会主义市场经济条件下会计管理制度的新尝试，反映了分配单位会计业务的特点，加强会计监督管理，从源头上预防和遏制不正之风，发挥了积极作用。