从中美比较中国管理会计发展的建议

从中美比较中国管理会计发展的建议

 

首先，在概念上寻求创新。为了适应当代快速变化的客观经济环境，在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业首先要更新观念，密切关注市场趋势，根据市场需求的变化及时调整生产经营活动，获得市场竞争优势。

 

其次，努力提高企业决策者和会计人员的素质。企业领导者已成为提高管理会计应用水平的关键因素。要建立一定的社会约束机制，提高企业领导的科学文化素质，把理解管理会计作为企业领导必须具备的条件之一。要有精明有力的管理会计专业人员，提高他们的科学文化水平和专业素质，使管理会计在企业中得到有效的应用和推广。第三，加强管理会计教育。只有让企业领导对管理会计有一定的基本认识，认识到管理会计在企业未来生存发展中的重要作用，才能关注管理会计在预测、决策、规划和控制中的作用，真正将管理会计理论应用于企业自身的实践。

 

此外，总结管理会计的经验，形成自己的管理会计体系。中国管理会计体系应走典型案例研究的道路，从实践到实践，理论与实践相结合，找出管理会计发展的客观规律，有利于管理会计的进一步发展。

 

最后，财务与非财务指标的平衡已成为绩效考核的重要手段。长期以来，杜邦评价指标体系广泛应用于企业，特别是上市公司，其中投资回报指标已成为指导企业投资、融资和收入分配的有力工具，因此高投资回报率往往成为优秀绩效的代名词。随着企业规模的扩大和部门体系的日益复杂，回报率指标呈现出很大的局限性。投资回报率有时甚至会带来错误的信号，可能会掩盖一些部门的实际表现，使人们注重相对率的计算，忽视对业绩的绝对评价。

 

总之，如果管理会计在中国企业中得到推广和发挥应有的作用，我们应该从两个方面入手。一方面要建立一定的社会约束机制，鼓励企业领导重视管理会计的应用；另一方面，借鉴西方先进经验，建立自己的管理会计协会，促进管理会计的专业化，规范和提高管理会计的专业道德，约束管理会计的行为，增强管理会计信息的可信度，促进管理会计的应用和发展。

 

可以预见，管理会计的发展前景广阔，风景无限，任重道远。发展和创新将会更加困难。然而，在各方的努力和支持下，管理会计将发展成为一门系统、完善、指导、实用的科学，在世界经济、国民经济和企业经济管理中发挥着越来越重要的作用。