抓住新经济时代推进统计创新的机遇

抓住新经济时代推进统计创新的机遇

 

在新经济形势下，企业统计的挑战是不可避免和忽视的，但挑战和机遇并存。企业统计要适应世界经济发展趋势，勇于迎接挑战，抓住市场机遇，全面创新，服务社会经济发展和企业各方面需求。

 

1.创新统计理念，重塑企业统计形象。

 

1.1改变服务重心和服务方向。

 

在新经济时代，企业对信息的需求越来越大。作为企业数据信息收集、整理、分析、推断和预测的企业统计工作，其重点不再是简单地为上级机关和政府统计部门提供统计数据，而是转变服务重点，强化企业管理的功能，服务企业自身的经营管理。因此，新经济时代的企业统计要满足政府统计和企业管理的双重需求，特别是要满足企业发展对统计工作高质量的要求。

 

1.2建立信息和决策的概念。新经济时代，企业处于市场全面开放、世界经济一体化的环境中。企业的信息基础和管理网络决定了企业统计必须是一个信息系统，为企业的管理和决策提供准确、方便的服务。企业统计工作不仅是企业自身生产经营的数量总结，向上级提交统计数据，还要注意统计分析的作用，分析数据之间的内部联系和规律性，预测其发展前景，参与企业生产经营决策；企业不仅要注意内部统计信息，还要注意各种外部信息。企业统计信息不仅为企业服务，也为其他企业服务。

 

2.创新统计内容和指标体系，为企业决策提供全面有效的参考。

 

新经济时代，企业信息基础化，企业与外界的联系越来越广泛，统计内容的广度和深度都应该扩大。企业内部信息统计内容不仅是企业生产经营的数字描述，还应注重经营效果分析和前景预测；知识经济使企业更加注重资源利用和效果分析研究，统计工作还应包括生产资源和人力资源利用统计；企业统计应突破企业范围，走出企业，了解外部环境，企业研究、行业研究和商业市场研究服务应纳入企业统计内容。

 

改革旧的指标体系，以企业为基础，建立一套能够反映企业全貌、涵盖上级报表统计内容、满足企业管理需要的新指标体系。新的指标体系应具有反映和分析企业经济活动、评价企业经济效益、评价企业质量、监督企业经济运行、预测和决策等功能，包括以下几个方面：

 

（1）生产经营成果和价值实现程度的统计指标体系主要包括产量、产值、产品销售、产品销售收入、产品销售利润、利润总额、上缴税金等总指标。相对值指标应反映产销衔接程度，即产销率指标、库存率指标等价值实现程度。

 

（2）企业生产要素等资源占有和使用的统计指标体系，包括人力资源总量、构成、质量和各种匹配比例、企业工厂、机械设备占用和利用、原材料、燃料供应和储备、消费和使用、企业资产和负债总量、构成、资本周转等基本情况。

 

⑶企业质量控制统计指标体系包括产品等级、技术性能指标、品牌形象、市场份额、客户满意度、老客户比例、产品维修率、退货率等产品质量和服务质量。

 

⑷技术创新指标体系，建立反映技术创新数量、技术创新投入、产出、技术创新性质、来源、时间、阶段成本和影响因素的指标，了解企业投资创新活动的资源和创新产出，反映整个创新过程和各阶段，分析阻碍企业技术创新活动的各种因素。

 

⑸可持续发展指标体系，建立反映企业可持续发展水平和潜力的指标，评价企业发展的可持续性。它可以反映在企业利润水平、业务规模扩张、资本积累、成本等方面，反映企业发展的潜力和潜力。

 

3.创新统计技术，确保统计信息的准确性和及时性。

 

3.1统计方法创新。

 

企业统计调查应以抽样调查为主体，以普查和统计报表为补充，重点关注调查、典型调查和科学估算方法结合新的企业统计调查体系，使各种调查方法在调查目的、调查项目、调查过程、调查结果和调查监控方面有机结合。确保统计信息的适用性、及时性和先进性。真正为企业的生产经营决策提供参考。

 

3.2统计手段创新。

 

随着新经济环境下科学技术的发展，企业对信息的需求越来越迫切，因此企业的统计手段必须现代化、高效化。利用计算机高效的计算能力和强大的数据管理和存储技术，缩短统计工作链，提高统计效率；利用统计分析软件进行模拟统计预测、统计决策和深度数据挖掘，为企业提供全方位、多层次的优质服务。加强企业统计网络建设，实现生产管理系统、财务管理系统、人力资源管理系统等企业统计系统和其他管理系统的数据共享，充分提高企业统计信息的综合利用率。实现科学、标准化、高效的统计手段。