我国中小企业资金管理现状分析
发布日期:2024-06-12 浏览次数:次
我国中小企业资金管理现状分析
目前,我国中小企业财务管理形势不容乐观。我国相当一部分中小企业盲目追求销售和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,使企业管理局限于生产经营管理模式。同时,许多中小企业受规模和员工素质的限制,财务会计不完善,财务管理不足;此外,由于宏观经济环境的变化和经济体制的影响,加强财务管理也遇到了障碍,未能充分发挥企业资本管理的作用。
(1)资金短缺,融资能力差
中小企业注册资本少,资本实力有限,土地、住房等银行认可的房地产数量少。与此同时,许多中小企业正处于增长和发展阶段。这一阶段的资本需求是企业生产周期中最大的需求,资本短缺已成为其发展的瓶颈。中小企业融资面临的主要外部问题是缺乏政府支持,导致融资方式少,只能依靠间接渠道融资,难以获得资金,导致后续资金短缺,成为制约其发展的关键问题。
首先,对银行信贷政策存在歧视。信贷资金分配过多倾向于大中型国有企业,但中小企业无法得到应有的信贷支持,其信贷规模与其在经济总量中的比例极不相称。同时,金融机构对中小企业的贷款基本上限于流动资金贷款,长期发展所需资金难以满足。在金融组织结构方面,缺乏专门为中小企业(特别是中小企业)发展服务的金融企业。
其次,在银行利率政策中,存在所有权歧视。政府和央行对国有企业给予更多的利率优惠,而不是对私营企业。在实施浮动利率时,私营企业的波动往往高于国有企业。少数金融企业也采取了一些不合规的方式,私下或伪装地提高私营企业的贷款利率。这些问题都增加了私营企业的融资成本,使私营企业在市场竞争中处于不利地位。
第三,在股权融资方面,金融市场注重为大企业服务。管理层一直将股票上市作为解决大型国有企业困难的有效法宝。对于中小企业进入企业债券市场和股票发行,管理层基本持抵触态度。到目前为止,还没有私营企业发行债券的案例。
第四,由于中小企业在市场上的劣势,缺乏政府支持,由于中小企业财务信息透明度低,担保主体无法准确实施,难以与银行良好合作沟通,即银行信息不对称,自然信用能力低,融资能力低,进一步导致资金短缺。
(二)财务管理水平不高
中小企业更多地将会计作为信息披露的需要或会计手段,而不是作为管理工具。在会计过程中,往往忽视企业的实际情况,有时会产生错误的信息,误导决策者,即使财务报告反映了存在的问题,管理者往往不注意,不能使用财务工具作为管理服务。
(三)财务制度不完善
从实际情况来看,许多中小企业根本没有账簿。此外,有账簿的公司还存在家庭管理、会计出纳、财务管理混乱等问题。从中小企业的角度来看,公司有追求利润的内在冲动。近年来,公司凭借其灵活的商业模式和其他明显的优势和社会功能,在市场经济的海洋中发展迅速。但与标准化的现代企业体系相比,其财务体系存在许多问题。
(四)缺乏投资预算决策功能
由于投资决策不是中小企业日常财务活动的主要组成部分,经营者一般不重视资金计划和预算。中小企业的行为往往反映在缺乏长期规划上,公司的大部分决策都是由经营者凭经验决定的。而且,由于中小企业的组织结构普遍不完善,会计人员少,一般忙于应对日常财务工作,没有更多的精力去做这项工作。
(5)资产管理缺乏合理性,控制薄弱
一般来说,中小企业在资产管理方面没有严格的制度,在管理中起着更人为的作用。体现在以下几个方面:
首先,缺乏财务信息分析,认为会计报表的编制是会计工作的分阶段总结,不重要进一步分析,认为财务工作只是会计收入、成本、利润和纳税收入,忽视财务信息的分析和应用。
二是库存没有得到控制,大量库存商品占用了大量资金,导致资金呆滞,周转不佳。
第三,对应收账款的控制不严格,导致大量资金难以回收。一般来说,没有严格的信用销售政策。当销售状况良好时,我们没有注意到资金的回收。通常,当周转不佳时,资金很难回收,也没有强有力的催收措施,往往形成大量坏账。
第四,现金管理不严格,导致资金闲置或不足。有些企业在现金充足时没有有益的投资方式,导致资金闲置和浪费,而有些企业没有计划盲目使用资金,陷入财务困境,导致企业危机。
第五,资产保管不利,原材料、半成品、固体资本管理不完善,导致问题无法核实,资产损失严重。