我国事业单位财务管理内控制度现状

我国事业单位财务管理内控制度现状

 

（1）财务管理内部控制意识淡薄

 

我国大部分事业单位的财务管理仍处于按照领导意愿实施的管理模式。他们没有有效地管理单位内部的资金使用情况，也没有有效的财务管理方案来保证行政机关的正常运行。很多时候，财务部只是扮演出纳的角色。这些现象的出现反映出事业单位领导和工作人员对内部控制制度的认识不够。他们错误地把预算当作财务内部控制制度，认为内部控制是财务部的监督，内部控制制度在行政机关也是可有可无的。也有一些事业单位，虽然在单位内部制定了内部控制制度，但由于缺乏实际工作指导，内部控制制度难以在单位内部实施。

 

（2）财务管理人员综合素质不高

 

事业单位人员管理中常见的问题之一是财务管理人员的综合素质不高，这是由于我国长期事业单位管理中对财务管理部门的不重视造成的。此外，我国事业单位人员流动性小，导致现有管理人员无法及时更新知识。他们在长期的管理体系下也失去了工作的主动性，从而降低了他们接受新事物的能力，导致他们对财务管理工作的重要性认识不足。

 

（3）财务管理缺乏强有力的监管

 

目前，我国对事业单位部分管理模式的监管还不够严格，导致事业单位内部管理失控，尤其是财政管理部门。由于单位内部监管部门的形式化没有得到有效实施，会计人员在工作时仍以旧的方式进行，导致财务管理具有随机性的特点。也有一些机构，虽然建立和实施了行政机关的内部控制制度，但由于在实施过程中没有及时纠正不合理的地方，造成资源浪费现象，更重要的是，一些管理人员为了自己的利益和虚假账户，滥用单位资金，导致财务管理部门的混乱。