大数据时代企业财务转型之路

随着大数据时代的到来，利益相关者不仅关注公司过去或现在的财务状况，更关注知识、人力资源、技术创新能力及其对社会影响的综合因素，关注公司的过去、现在和未来，特别是对未来的分析和预测。随着公司管理能力要求的不断提高和现代管理机制的不断发展，传统的会计功能显然不能满足公司在经济行为中所需要的信息，公司在现代管理机制下提供充分有效的信息资源。

 

1、大数据时代企业财务转型之路

 

2014年4月18日，在北京国家会计学院举行的第七届中国首席财务官年会上，大数据时代和管理会计的两个热门经济话题无一例外地成为了年会上最热门的话题。年会和年度人物选拔的主题“促进管理升级的首席财务官”使管理会计成为贯穿全过程的话题，显示了首席财务官从会计向管理、战略和价值转变的关键。其中，海尔集团管理创新研究所所长彭家军表示，财政部推进的管理会计建设满足了中国经济转型升级的市场需求。在这个主题下，首席财务官应该从原来的价值追随者变成价值领导者，促进管理和组织的升级，进而促进经济的升级。

 

二、管理会计与财务会计在大数据时代的融合升级

 

大数据在管理会计中起着明显的作用。对于管理会计来说，大数据的概念为企业管理层合理配置资源，优化决策，预测、决策、规划、控制和评估当前和未来的经济活动提供了更多的可能性。从中国公司的总体情况来看，管理会计的应用，特别是在中小企业中，领导者未能有效地结合现代数字管理趋势，仍然采用传统的管理方法。不能及时有效地反映公司的发展状况和未来市场的变化。所以面对市场经济风险，给企业带来巨大的损失，甚至让企业面临破产的后果。

 

财务会计和管理会计是企业会计的两个重要分支，起源于同一个母体，共同构成了现代企业会计体系的有机整体。与财务会计相比，管理会计注重企业内部管理和决策中技术和方法的“应用”，为企业内部管理者提供科学论证的经济管理活动。