解决我国事业单位财务管理主要问题的措施

解决我国事业单位财务管理主要问题的措施

 

（1）加强对事业单位内部会计的控制

 

加强内部会计控制，要求事业单位实行内部约束制度，最直接的体现就是实现不相容岗位的分离。比如会计业务审批与具体办理、业务办理与会计记录、业务办理与业务审计、审批与检查的分离。由于事业单位的会计业务往往不复杂，业务量相对较小，财务人员数量往往有限。当业务量增加时，有些责任需要同一个员工来承担。此时，一些不相容的职位需要明确规定不能由同一个人工作。加强内部会计控制，可以帮助企业更好地实现资金财产安全。

 

（二）加强事业单位会计基础工作

 

在事业单位的日常业务处理中，单位会计工作的脱节将严重影响机会预算的运行。

 

事业单位有必要设计更加完善合理的会计工作制度，营造更加专业规范的会计工作氛围，对会计工作者进行制度规范的培训和讲解，加强会计基础工作的正常有序运行，建立相应的奖惩机制，及时发现和纠正会计工作中存在的问题，同时追究责任，避免下次出现类似情况。

 

（三）全面提高事业单位会计人员素质

 

事业单位要加强财务管理，另一个关键点是提高会计人员的素质，包括专业素质和职业道德素质。会计是一项专业技术含量较高的工作，要求员工具有扎实的专业知识和一定的实践经验。因此，事业单位各部门、项目组要对员工进行有针对性的培训和技能考核，为员工提供学习专业知识的机会，帮助员工提高工作能力，积累更多经验。同时，单位要注意职业道德的提高，避免员工道德危机，影响单位有序运行。

 

事业单位作为实现国家职能的公共组织，其财务管理效果直接影响到财政资金的有效性和公共社会效益的实现。因此，各事业单位要加强财务管理，认真研究改进现有问题的策略，确保事业单位实现财务管理的应有功能。