企业内部控制制度在财务管理中的重要意义

一、企业内部控制制度在财务管理中的重要意义

 

（1）提高企业的经济效益

 

企业的发展需要一定的财政支持，加强内部管理的重要方面是财务管理。因此，在管理过程中需要有效的资本周转和调度。最大限度地降低企业的经营成本，提高企业的经营效率。同时，它也在促进企业的自我约束能力方面发挥了一定的作用。从长远来看，企业的经济发展将呈现出稳定的趋势，不仅提高了管理水平，而且提高了企业的经济效益。可以看出，在企业的发展中，加强内部管理至关重要。

 

（二）保护企业资产安全

 

从企业的特点来看，企业财产管理是保证企业快速发展的前提和基础，也是重中之重。企业内部控制主要是控制发展中的材料和设备，从而保证财产的安全。同时，企业内部控制机制的运行需要各企业之间的沟通与合作。而且要按照相关法律法规进行，在保证其控制合理性的前提下提高有效性。最重要的是要有效保护企业的正常运行，抵制一些非法盗窃或肆意破坏物资的实现。

 

（3）内部控制始终贯穿于企业发展中

 

企业的发展是一个长期的过程。因此，为了实现企业的快速发展，必须在任何阶段加强内部控制，特别是在企业财务管理方面。由于企业财务管理中经常出现这样或那样的问题，因此需要规范会计工作。加强内部控制尤为必要，特别是对一些上市公司或大中型企业，只有控制企业发展的各个环节，才能促进企业的进一步发展。

 

（四）加强企业财务风险管理

 

财务风险主要是指企业在整个发展过程中的财务活动。由于某种原因导致企业损失的可能性。造成企业风险的主要因素是客观因素和人为因素。企业财务管理人员的工作意识和能力直接影响企业的经济发展。因此，加强财务管理人员的财务管理风险意识非常重要。一是加强企业高级主管的风险意识。企业高管是企业的管理者，必须具有较强的财务风险意识，传递自上而下的风险管理文化知识，促进企业的可持续发展。二是加强经营者的风险意识。企业内部管理层必须具备多元化的风险分散方式，提高企业经营者的管理能力，增强企业抵御财务风险的能力，为企业的正常财务管理提供良好的保障。因此，必须制定相应的内部控制机制，加强企业财务部门工作人员的风险意识，确保企业持续经营，取得更好的经济效益。

 

（5）有利于提高企业财务管理

 

企业内部控制主要通过编制现金流量预算和现金流量数量来了解企业的资本输出，或通过筹集资金、资本回收等一系列资本活动来实现企业内部控制。监督和规范企业内部资本流通、资本使用决策和实施，确保企业内部财务部门资金的安全流通。此外，还需要加强企业成本目标管理，从资本预算等方面对企业进行内部控制，发现企业内部控制与企业财务风险管理目标的区别，分析制定相应的解决方案。以确保企业综合财务预算的严格性。

 

1.逐步完善内部控制机制

 

企业存在于特定的控制环境中，因此企业内部控制机制的完善有利于企业的发展。建立和完善企业内部科学管理和控制体系，优化企业目标管理与企业财务风险的关系，是企业财务风险管理继续走科学发展观的道路。

 

2.企业财务风险管理工具多样化

 

目前，一些企业通过内部控制来规范企业财务风险管理工具的使用，例如，一些私营企业在贸易中产生了大量的支付资金。为避免对企业造成一定的财务损失，可采用分期付款降低企业的财务风险。

 

二、企业财务管理内部控制的现状

 

虽然各企业的财务管理工作取得了优异的成绩，但在具体的工作细节中也会存在一些亟待解决的问题，可以从以下几个方面进行分析。

 

（1）缺乏全面的内部控制系统体系

 

企业内部财务控制将直接影响企业自身的发展。要做好企业内部控制工作，必须控制财务的各个环节。因此，实现综合控制是确保财务内部管理标准化的关键。然而，在中国的一些企业中，内部控制主要针对一个或几个部门，这种概念和管理方法是不科学的。它不仅会影响财务部门的管理和运行，而且会消除系统与实际运行之间的联系。

 

（2）缺乏先进的思想观念

 

如今，企业的发展需要紧跟市场经济发展的需要，通过分析市场来改善自身的生产经营。然而，一些企业的财务内部控制并不能打破传统管理模式的局限性。因此，如果企业发展中出现管理或产品质量的新问题，即使有内部控制体系，企业也会无能为力。但也是根据以往的情况制定的。更严重的是，企业内部控制只是经济和资本的控制，员工的整体素质和无形财产的控制不到位。这大大降低了企业财务内部控制的科学性。