加强事业单位财务风险防控管理的建议措施

加强事业单位财务风险防控管理的建议措施

 

（1）提高财务人员的风险防控意识

 

为了更好地加强对事业单位财务风险的防控，有效提高事业单位管理者对财务风险防控管理的认识。只有有效提高事业单位管理者的财务风险防控意识，才能最大限度地减少财务风险防控。因此，要求单位管理者加强专业判断，掌握评价和分析事业单位财务风险环境、因素和方法的科学方法，提高事业单位财务风险管理意识，也有利于促进事业单位内部潜在风险的及时发现和控制。同时，要加强对事业单位内部财务人员风险意识的培养，采取切实有效的措施，如根据岗位责任和岗位性质，对员工进行职业道德教育和财务专业素质教育，注重员工综合素质与财务管理能力培养的有效结合，使财务人员掌握基本的财务风险知识和理论，掌握财务风险管理方法，提高财务人员的风险识别能力，确保他们在工作中及时发现各种财务风险，并采取正确有效的风险控制方法。此外，在采取有效防范和控制财务风险措施的过程中，事业单位管理者应以事业单位财务风险管理的科学措施为基础，有效降低财务风险的不利影响。

 

（二）完善财务风险防控管理制度

 

完善财务风险防治管理体系，需要充分掌握财务预算过程的各个环节，严格规范内部财务风险防治程序和流程，有效完善财务风险管理体系，确保财务风险防治管理在合理范围内，加强财务预算管理和实施的详细规定，有效提高财务工作的使用和管理效率，进一步充分发挥财务工作的作用，如严格制定公共机构资本预算报表和资本执行报表，或根据具体实际情况制定资本预算报表的相关内容，合理安排资本使用，有效创造积极的财务工作环境，结合具体实际情况，合理完善公共机构内部财务管理体系，加强日常资本使用管理，合理控制成本，进一步制定和完善内部控制体系，加强公共机构财务工作预算管理，有效减少财务管理漏洞和资本浪费的发生。根据财务管理工作的各个环节，合理制定内部控制体系，形成完整的财务管理体系，有效监督管理单位资金使用管理，确保机构内部资金专项资金，提高单位资金管理的使用效率，充分提高财务防治工作的透明度和开放性。

 

（3）加强内部财务风险的全面防控

 

针对事业单位财务风险管理现状，建立健全事业单位内部财务风险防控机制十分紧迫。结合机构内部财务管理现状，建立全面系统的风险防范、应急、报告、问责制度，有效加强机构内部财务风险防治，加强机构财务监督，提高机构财务风险控制水平，通过制定科学合理的资本制度和资产制度，充分发挥各制度的作用，有效建立和完善机构财务监督制度，提高财务风险管理水平和风险控制能力。同时，要加强对事业单位内部财务管理机制的改革创新，充分实现财务风险防控的科学水平，加强对事业单位财务风险的内部监督管理，确保对可能出现的财务风险和突发事件及时采取有效措施。此外，要充分发挥事业单位的内部审计作用，如选择业务水平高的财务人员组成事业单位内部审计机构，加强对事业单位内部财务活动的审计，实现财务工作中会计、管理、职能的监督管理，有效防范财务风险，提高事业单位财务风险防控管理水平。

 

（4）完善从源头上治理小金库现象的机制

 

要有效完善管理机制，从源头上加强治理，进一步完善政府预算管理体系，特别注意将单位预算外收入纳入预算管理体系，推进预算执行精细化管理，细化资金支出科目，深化国库集中支付制度实施，在事业单位实行公务卡制度和政府采购制度，有效推进政府采购工作的制度化、规范化、法制化。在治理“小金库”的过程中，要注意专项清理整顿的结合，结合事业单位的具体实际，按照堵疏结合、惩防并举的原则，加强纪检、监察、财务、审计等部门的联合，逐步建立健全“小金库”管理体系，促进治理体系和工作机制的完善，使单位不敢再建立“小金库”。

 

总之，加强事业单位财务风险防控管理是事业单位财务管理的重要组成部分，对单位发展起着重要作用。要提高对财务风险防控管理的认识，结合具体实际情况，不断完善事业单位财务风险防控体系，优化财务风险评估防控机制，提高风险防控水平，促进事业单位可持续发展。