存在于医院内部控制和财务管理中的问题

如果医院能够建立一个完善的管理体系，那么医院将继续发展。因此，医院应不断完善财务内部控制，准确记录会计数据和账户，形成健全真实的财务体系，使医院资产更加安全。在这方面，作者分析和讨论了医院的内部控制和财务管理，具体如下。

 

存在于医院内部控制和财务管理中的问题

 

(一)管控责任落实不到位

 

根据财务制度，会计人员应管理医院银行印章，出纳管理医院银行支票，使用银行支票和转账，必须由出纳和会计人员签字，双方可以发挥相互监督作用，使医院财产更加安全。然而，许多医院设立的财务部门并没有将会计和出纳的责任分开，导致医院失去了良好的控制，使财务管理非常混乱。

 

（2）未建立和完善成本控制策略

 

有些医院不重视成本控制，所以没有建立完善的成本控制策略，也不能清楚地计算成本。同时，医院在购买医疗器械、建设基础设施等方面没有严格控制成本，不仅浪费了大量资源，而且损失了大量资产，对医院的经营效益产生了非常严重的影响，阻碍了医院的发展。

 

（3）未能控制重大项目投资

 

医院在投资医疗设备时，大多数情况下只是根据领导的安排随意决定，没有详细分析购买设备的成本和可能带来的收入。医疗设备不同于其他设备，通常不贵。有些医院在购买医疗设备时没有考虑太多。结果，他们花了很多钱，但无法获得良好的资本收入，这极大地影响了他们的财务状况。