医院财务风险防范与管理对策

医院财务风险防范与管理对策

 

（1）防范融资风险

 

医院根据自身对资金的需求，对外融资，调整资本结构，以适当的方式获得所需资金，增加医院的营运资金，促进医院的发展。融资需要医院加强管理，包括管理融资金额和时间安排，选择合适的融资渠道和方法，分析资本成本，降低融资风险。

 

（2）防范投资风险

 

投资是指医院将部分资金投资于某个项目或对象，并期望在未来的某个时间获得收入。目前，我国医院的投资一般集中在医院的扩建或重建项目和医疗设备设施的采购上。医院在投资前，应确保投资行为的正确性，评估投资行为的可行性。必须有系统的投资管理机制，包括投资决策、监督管理、运行实施等。

 

（三）防范资金回收风险

 

医院资金回收主要是指患者医疗费用的回收。资金回收风险主要涉及医疗欠费、医疗费用无法回收、医院财务坏账等。医疗资金的拖欠和无法回收占医院财务风险的很大一部分；社会救助和患者恶意逃税导致医院部分债权丧失，无法实现收入。因此，医院要加强医疗费用管理，提高应收账款周转率，避免资金回收风险，加强财务部门与医保部门的配合协调，尽量减少坏账损失，杜绝恶意欠费，避免长期大量资金滞留给医院健康发展带来隐患。

 

（四）提高财务风险预测能力

 

医院提高财务风险预测能力，可以有效帮助医院避免财务风险造成的损失，即实时观察医院将面临的各种财务风险，同时提高医院从外部环境应对财务风险的能力。在预测财务风险的过程中，医院应参照国家最新的医疗改革政策措施，加强医院相关管理人员的风险规避意识，不断完善内部财务管理体系，从内外两个方面，观察和预测可能的财务风险，有利于医院及时研究相应的对策和处理措施，尽量减少财务风险造成的损失。

 

（5）建立有效的财务风险规避体系

 

随着医院规模的不断扩大和患者的增加，医院的主要营业收入是医患关系产生的财务收支。因此，医院应以产生主要收支的财务活动作为财务风险防范和管理的重点。如何坚持以病人为中心，赢得病人的信任和尊重，已成为医院财务风险需要考虑的重要问题。医院应建立财务风险防范联动机制，建立统一的规章制度。全体员工必须遵守，实现财务流程的综合控制，认真落实财务控制和管理制度，重点关注财务风险的各个环节和重点。对财务风险进行分类控制，严格监督管理，控制医院财务风险的内外因素。

 

（6）建立合理的财务决策评价体系

 

科学合理的财务决策评价体系将在医院有效规避财务风险方面发挥重要作用，从源头上控制财务风险的发生。医院应改变当前财务决策的方式，确保决策科学合理，在决策前仔细分析内外因素，建立各种应对方法和措施。医院应对财务决策进行一定的监督管理，确保决策质量，确保医院能够最大限度地减少财务风险损失。

 

为了有效防范和管理财务风险，医院必须认识当前财务状况，分析财务风险的原因，提高风险预测能力，建立有效的财务风险规避体系，提高财务人员的风险意识，根据医院自身情况建立科学合理的响应体系，有效降低财务风险。