提高高校财务管理水平的相关途径和建议

提高高校财务管理水平的相关途径和建议

 

1.提高高校对财务管理的重视。虽然高校的财务管理与自身收入没有直接关系，但高校的财务管理对高校的日常运行有一定的影响。高校管理层要充分重视财务管理的重要性，加强财务管理的重要性。要提高全校工作人员对财务管理重要性的认识，提高财务管理人员的专业水平，完善相关制度，完善财务管理人员的培训教学，全面加强高校财务管理人员的管理水平和素质，为高校的可持续发展打下坚实的基础。

 

2.加强对高校财务预算的重视，加强对资金和费用的控制。在高校财务管理过程中，要充分认识到财务预算管理的重要性，加强预算编制、执行和年终会计过程中的控制，根据高校实际情况控制年度资金支出，确保资金预算的合理性。首先，制定高校财务资金使用管理规则，严格控制资金支出审批程序。在资金使用过程中，要通过严格的审批程序，加强对资金使用的控制，及时报告特殊资金使用情况，确保资金交易的合法性。其次，通过完善的财务管理制度，加强对高校资金使用的监督管理。

 

3.加强财务自身建设。一是加强财务队伍建设。加强政治思想，培养职业道德，提高财务管理人员最基本素质，与时俱进，创新工作思路和方法，提升财务人员在学校建设和发展中的地位和作用，全面提高财务人员的道德修养、职业能力和素质。二是提高财务人员在新形势下的业务能力、沟通接力和解决问题的能力；注重业务知识学习、业务能力培训和继续教育，建立完善的工作绩效评价体系，激发财务人员和管理者的积极性、主动性和意识。

 

4.进一步开展高校财务分析，充分发挥财务评价体系的作用。高校应通过完善的财务评价体系，科学合理地划分高校财务资金，如现金来源分为财务资金和非财务资金，根据经济业务差异分析，资金来源指标，明确具体资金使用情况，为相关评价提供依据。同时，结合高校实际情况，定期财务分析总结具体资金使用情况，为财务管理活动奠定基础，全面提高高校资金利用率，解决现有高校财务问题。

 

在市场化发展趋势下，高校应不断提高财务管理水平，为高校相关工作的发展提供强有力的财政支持。在高校财务管理过程中，要正视自身存在的问题和弊端，全面深入地了解财务管理的相关问题，全面提高高校财务管理的整体水平和质量，思想、组织、制度和研究。