现阶段高校财务管理存在的主要问题

随着高校扩大办学规模向提高内涵质量的转变，如何筹集发展资金，优化财务管理，提高资金使用效率，提高办学质量，已成为许多高校财务管理人员面临的问题。在这样的环境下，国家和地方财政对高校的财政拨款越来越多。完善高校财务管理运行机制，对规范高校财务工作，确保资金安全，提高资金使用效率，保护国有资产具有特别重要的作用。如何做一个好家，控制和管理财务，确保学校工作的正常运行和党风廉政建设，提高财务管理水平，已成为每个财务工作者都值得思考的问题。

 

现阶段高校财务管理存在的主要问题

 

1.高校不重视财务管理和会计队伍建设，管理理念存在偏差。目前，高校管理层对高校财务管理工作重视不够，对其财务管理工作缺乏充分认识，无法全面解决问题，财务人员流失严重，财务人员缺乏责任感，造成财务管理混乱，成为高校管理发展的薄弱环节，直接影响高校财务工作的有效发展；受多种因素影响，学校只注重招生和财政拨款，缺乏资金规划、使用和管理的理念，不注重成本控制，缺乏相关投资论证，得不到应有的补偿和回报，未能及时跟踪、分析、总结和反馈经济活动，导致工作不规范、家庭背景不清、账户不一致、管理混乱等现象。

 

2.高校财务管理缺乏相应的规范制度。在资金使用过程中，高校必须通过合理科学的资金预算获得政府部门的资金支持，但在资金管理的实际过程中仍存在一些问题。在高校财务预算和实施过程中，高校财务管理仍存在管理和监控不合格的问题，没有标准化、严格的财务管理制度，对相关财务活动没有系统的程序规范，对其资金使用的监督也存在一定的不足。政府有关机构的财政拨款在使用过程中应承担的责任和后果相对较少，直接导致资金使用过程中滥用、不透明等问题，严重影响高校财务管理的有效发展。

 

3.高校财务管理缺乏科学的财务分析评价体系。高校财务管理还不成熟，只属于初级阶段。在财务管理过程中，知识通过记录资金使用和收入支出，在编制相应预算的过程中，对财务工作的分析和评价体系缺乏重视。现阶段财务分析存在分析范围小、深度低的问题，不能有效分析高校存在的财务问题，不能充分发挥相关风险预警工作的有效性。同时，由于高校对财务管理监督体系重视不够，影响了财务工作的有效发展，直接导致高校财务工作内部考核体系无法正常运行，严重影响了高校财务水平的全面发展。