优化调整交通事业单位财务管理措施

优化调整交通事业单位财务管理措施

 

因为现阶段我国交通事业单位财务管理领域还存在很多问题，在此背景下很难充分发挥财务管理的功能。因此，交通事业单位需要在找到有效措施的基础上，解决我国现阶段财务管理领域存在的问题，从而在实际工作过程中充分发挥财务管理的性能。

 

（1）在提高领导意识水平的基础上，构建创新的财务管理理念

 

过去一段时间以来，我国交通事业单位在财务收支领域主要采用计划经济体制，集中度相对较高，使得各级交通事业单位领导承受的工作压力相对较小，容易忽视日常财务管理的作用。在事业单位中，财务管理水平与其他管理工作密切相关。质量管理、机械设备管理、稳定性管理与财务管理工作密切相关，要求交通事业单位领导充分重视财务管理，在引导各部门及相关员工认真落实财务管理工作的基础上，充分发挥财务管理工作的性能。

 

（2）逐步建立适应性强的内部监督管理机制

 

交通事业单位财务管理人员承担单位财务工作。在加强财务队伍建设的基础上，也能在一定程度上提高财务管理水平，使交通事业单位资金得到正常使用。因此，在日常工作过程中，要致力于提高财务人员的专业技术水平和实际技术能力，在实践过程中，根据单位实际情况，将法制教育与财务管理有机结合，定期组织一定数量的人员参与培训工作，加强财务人员绩效考核工作，最终在提高交通事业单位财务管理队伍能力水平的基础上，有效提高财务管理领域的相关工作水平。（3）在加强风险意识的基础上，提高工作效率

 

交通事业单位财务管理领域的人际关系应朝着和谐的方向转变。各单位财务管理实际上是集服务和管理职能于一体的综合性管理部门。它需要根据相关法律法规对单位自身的筹集、分配和使用进行管理，需要以行政和科研为核心内容，以便在单位发展过程中提供服务。我国交通事业单位财务工作中的管理与服务关系密切。在实现和谐管理目标的过程中，要以明年的优质服务为先导，使管理能够包含在服务中。从事财务管理工作的人员应在实践过程中和新时代发展背景的要求下，逐步树立管理就是服务的理念。在实际工作过程中，以优质服务为润滑剂，在有效管理过程中需要使用，以优质服务为先决因素，与单位员工建立良好的人际关系，逐步?现在服务和管理的相互适应。

 

（四）贯彻法律法规，提高服务水平

 

财务管理领域的优质服务体现在以下几个方面:文明用语，在日常会计工作过程中要积极实施文明用语的使用；在一定程度上提高工作效率。对于日常工作中经常开展的保障、收费等工作，要在认真总结工作经验的基础上提高效率，这样才能缩短相关人员的等待时间；善于倾听。针对一些特殊情况，首先要认真倾听，明确事情的原因；对难以满足财务规定要求的事件要认真解释；如果在实际工作过程中遇到新问题，短时间内无法解决，需要在做好相关记录后咨询上级领导，避免实际工作过程中出现简单生硬的问题

 

综上所述，现阶段我国交通事业单位财务管理领域仍存在一些问题。要优化调整财务管理，逐步实现对事业单位成本的有效控制，在一定程度上提高交通事业单位工作人员的工作效率，需要以下几个方面作为出发点；在实践过程中，要根据本单位的实际情况，逐步构建内部财务管理机制，逐步提高财务部门预算编制的科学性。只有上述这样做，才能在促进我国交通事业单位发展进程中发挥一定的促进作用。