行政事业单位财务集中核算模式

我国金融工作的各个方面都得到了优化。在行政机构中，基于工作要求，财务集中会计模式也面临着巨大的挑战。因此，为了促进财务集中会计模式监督管理功能的实现，确保行政机构管理工作的顺利发展。

 

行政事业单位财务集中核算模式中的财务监督管理问题

 

(一)监督职能主动性不够

 

由于缺乏监督职能的主动性，人员重视会计，没有深入管理。使用财务集中会计模式时，实施财务会计工作是基于财务会计中心，但专业会计人员较少。在日常会计工作中，由于工作任务较多，会计中心人员在多个单位兼职，日常工作精力较多，不能促进财务监督工作的积极发展，也不能在财务会计工作中发挥有效的监督作用[1]。

 

（2）财务管理与会计脱节

 

财务管理工作与会计工作存在明显脱节现象，无法获取信息的对称性。在财务集中会计模式下，会计功能是基于原单位的分离和划分，可以转移到会计中心。会计人员在财务会计工作中，没有有效参与工作会计管理，也没有充分掌握会计单位的业务情况，无法详细判断经济项目的真实性和合法性，导致财务管理和会计工作，无法实现有效监督，影响整个工作的积极发展。此外，在使用财务集中会计模式后，财务会计只保存、使用和清算固有资产。各单位控制时，工作人员不够重视，不能保证资产信息的准确性，影响整体监督管理。在使用财务集中会计模式时，也不能充分表达自己的支出情况。在每个单位，所有会计单位都是基于财务会计中心来完成的，当需要查询时，要在核心中心进行查询。发现特殊情况时，会影响会计信息的相互传递，不会促进日常财务管理的积极实施。

 

（3）缺乏预算监督和约束

 

在行政事业单位的财务会计工作中，预算进度的监督和约束相对薄弱。财务集中会计模式的使用可以分析各单位的预算指标，并申请支出。但目前，许多行政事业单位在编制预算时无法反映其科学性，在调整时更加随意。在这种情况下，不仅不能促进预算执行工作的积极发展，而且不能发挥监督职能。行政事业单位的预算管理理念不强。使用财务集中会计模式后，为了实现有效的财务会计和监督，需要提出各种手段，确保整个工作的稳定发展[2]。