企业财务管理涉及资本等重要资源

企业财务管理的效率对企业综合管理的质量有重大影响。目前，国内一些企业的财务经理对财务风险管理缺乏必要的重视。因此，改革当前的企业财务风险管理是非常必要的。

 

1、企业财务风险管理问题

 

1.1缺乏金融风险意识

 

现代企业在经营中涉及更多的资本交易，在并购和融资中涉及更复杂的财务问题。企业不能充分重视财务风险，根据实际情况制定相应的控制策略，在经营过程中容易发生资本危机，制约企业发展，产生不利影响。

 

1.2内控质量差，资金管理效率低

 

企业内部管理制度是影响企业财务风险管理质量的重要因素。目前，国内部分企业不重视内部控制知识和相关建设，导致实际资本管理存在资本链断裂或资本浪费等漏洞，给企业带来不必要的财务风险。

 

1.3财务管理不善，理论指导滞后

 

中国一些企业过于注重市场效益，缺乏自身建设，特别是在财务管理方面。不能及时带来先进的管理技术，缺乏理论指导，不能建立适合企业发展的财务管理体系。这是因为中国的许多企业仍处于早期发展阶段。许多企业缺乏专业人才，无法建立专业的财务管理团队，导致财务管理能力低下，许多企业缺乏专业参与。这将导致严重的财务错误和财务风险，使企业无法控制自己的财务信息，造成严重的发展危机，不利于企业的稳定发展。

 

1.4缺乏金融监管和约束机制

 

企业财务管理涉及资本等重要资源。如果没有有效的监督管理，各种“腐败”事件将不可避免地发生。然而，许多国内企业尚未建立系统合理的财务管理监督机制，造成或多或少的财务风险。此外，由于缺乏有效的监督，企业财务经理往往忽视管理，对企业的长期发展有一定的不利影响。

 

2、企业财务风险控制措施

 

2.1增强企业管理者的财务风险控制意识

 

虽然企业不能改变宏观环境，但当宏观环境发生变化时，企业应积极应对，科学分析宏观环境变化，掌握变化规律，制定多套解决方案。金融活动应及时适当调整，以适应宏观环境，不断提高金融管理对宏观环境变化的适应性，降低宏观环境变化带来金融风险的可能性。

 

2.2企业资本结构优化

 

企业管理者应有效优化企业资本结构，确保财务管理过程中“权责明确”。建立完善的企业财务管理体系，不断提高企业财务管理水平。此外，在实际管理过程中，应培养财务管理人员的环境响应能力，确保财务管理体系的顺利运行，有效防止企业财务风险的发生。

 

2.3高级风险预警机制建设

 

风险预警是一种基于企业财务管理现状的风险防范机制。当财务管理违规时，可以发出警告，指导财务管理人员及时采取监管政策。虽然风险预警机制不能消除风险，但它起到了警告企业财务管理部门的作用。在风险预警机制建设中，应以风险预警理论为指导，借鉴不规范的财务管理行为。结合资本流动中的基本测量参数，当不符合正常财务状况时，应发出预警，指导企业财务部门完善内部控制制度，发挥现代财务管理的指导作用。

 

2.4采用科学有效的财务决策方法

 

企业财务决策是企业财务管理成败的关键。许多企业原有的财务管理制度在这方面缺乏科学性、客观性和有效性，导致企业财务决策出现一定程度的决策失误。在财务风险管理过程中，企业财务管理者应积极采用有效、科学的财务决策方法。在财务决策前，有必要系统分析企业的财务相关因素，制定一些科学合理的决策方案。经讨论，应根据实际情况选择最合适的决策方案，有效减少人为经理的错误，大大提高企业财务决策的正确性，避免大量财务风险的发生。

 

3、结论

 

改革开放以来，我国企业发展规模和质量显著提高。然而，在激烈的市场竞争和外国企业集团的影响下，企业的经济效益并不乐观。这使得许多企业为了追求更多的经济利益而牺牲自己的未来。在这种管理模式下，企业财务管理的风险系数不断增加，使许多企业面临着巨大的财务危机。

 

因此，探索企业的财务风险管理和控制策略，对促进企业良好发展具有重要的现实价值。