启发我国内审工作的实施

升值内部审计是内部审计发展的一个新阶段。根据国际内部审计协会对升值内部审计的概念，认为升值内部审计的目的是增加组织的价值，提高组织的运作效率。可以看出，内部审计的职责是帮助管理者更好地履行职责，发展为协助组织增加价值。他的核心目标是增加价值，以风险控制为基础，通过确定和咨询两种主要方式开拓新的业务领域，以满足不同利益相关者的需求，从而达到改善治理结构和改善治理环境的目的。

 

启发我国内审工作的实施

 

（1）建立有效的内部审计模式

 

要建立有效的升值内部审计模式，必须根据独立性和权威性原则，考虑环境，科学合理地设立内部审计机构，进一步保证审计效果。公司可以参考美国的升值内部审计模式，建立独立的内部审计机构。与管理部门不同的是，公司可以直接向审计委员会报告工作并对其负责，并向董事会和管理部门进行双向报告。这样可以有效解决“内部控制”问题，从制度上解决监督不力的问题，更好地发挥内部审计部门的升值作用。

 

(二)开展咨询业务

 

随着经济环境的发展，以错误为主要内容的传统财务收支内部审计已不能满足经济发展的要求。要转变新阶段升值内部审计的作用，转变服务供应商的作用，以管理为服务对象，与管理层建立合作关系，提高组织运营效率，提高增长质量和效率，实现内部资源的优化整合，协助管理层有效开展工作，实现公司价值增值。

 

（3）扩大服务范围，深化公司治理

 

升值内部审计部门应扩大业务范围，深入公司治理领域，一方面发挥升值内部审计在董事会决策中的重要性，协助股东履行相应职责，实现董事会与内部审计的协同效应，实现企业增值目标；另一方面，协助管理完善内部控制体系，增强风险防范意识，提高风险管理能力。

 

（四）建立健全法律法规体系

 

目前，我国内部审计相关法律法规还不完善。首先要明确升值内部审计的功能定位，只能扩大升值功能作为内部审计的重要内容，保证其功能的发挥；二是建立健全内部审计相关法律法规，明确内部审计目标、职责、工作流程和内部审计人员的职责和权限，确保内部审计工作有章可循。第三，要加强内部审计协会建设，提高其地位，确保其权威性。