我国物流管理现状及管理会计的引入

自21世纪以来，中国经济不断发展，企业之间的竞争日益激烈。如何在这样的市场环境中提高其核心竞争力，使企业越来越强大，已成为许多企业迫切需要考虑的问题。当企业试图通过调整生产和销售两个环节来提高利润限制时，物流作为企业客户服务体系中的一个关键环节逐渐受到重视。在物流管理中，如何有效分析和控制相关物流成本，优化企业物流管理，提高企业经济效益，已成为大多数国内企业迫切需要解决的实际问题之一。管理会计作为现代企业经济管理中最有效的工具之一，在物流管理中的应用也经常被提及。在本文中，作者希望通过整合以往关于管理会计和物流管理的文章，获得一些新的理解，并提出一些意见。

 

我国物流管理现状及管理会计的引入

 

随着中国加入世贸组织，为了在国际竞争中占有一席之地，中国的企业管理逐渐从原来的广泛增长转变为集约化增长模式，物流管理对企业长期健康发展的重要性不言而喻。近年来，加强物流管理在当代企业中的应用得到了越来越多企业的认可，但如何正确地将这一概念应用于企业的实际经营过程中仍存在许多问题。许多企业仍然片面地看待物流管理在企业中的地位，缺乏从战略角度看待其在企业现代管理中的地位。目前，我国企业物流现状与许多企业的预期有很大的不同。

 

目前，我国大多数企业在物流管理方面仍存在以下问题：（1）没有充分重视物流环节对企业降低成本的作用。虽然物流作为企业的重要组成部分，近年来一再提到降低企业生产经营成本的作用，但仍有许多员工对现代物流缺乏正确的理解，在实际工作中，往往忽视物流成本降低的作用。(2)没有形成正确的物流理解。大多数企业仍然把物流作为服务生产的简单仓储和配送环节。因此，国内企业，尤其是那些重生产的企业，很少真正愿意在物流中花费太多的精力。（3）尚未建立完善的统一物流会计标准，也没有科学合理的综合管理框架。在经济管理活动中，没有标准可依，完全依赖主观判断，随机性和偏差太大，无疑阻碍了我国企业物流管理的现代化进程。上述问题直接导致我国企业缺乏降低物流成本的有效运作，难以实现物流系统作为第三利润来源的降低成本。

 

基于上述问题，为了真正有效降低企业物流相关成本，提高物流管理效率，现代管理工具管理会计逐渐应用于企业物流管理活动。现代企业在物流管理活动中引入管理会计工具，有着深层次的原因值得挖掘。首先，物流成本管理效益明显，物流成本的有效控制对提高企业经营效率、提高盈利能力具有明显的效果。其次，现有会计制度与物流成本管理现实存在技术冲突。在财务会计制度框架内，很难确认和分离具体的物流成本。企业往往不单独核算物流成本，往往将其纳入其他经营管理费用合并核算。在这样的会计制度下，企业很难科学地收集、分析和计算经营活动中发生的费用。这一问题的存在将不便于企业在管理活动中发现物流环节中存在的问题，并找到有效的解决方案。因此，需要一种不同于财务会计的工具，为企业管理提供有用的物流信息，帮助企业开展有效的物流管理工作。在这种情况下，管理会计被用作物流管理活动的有效工具。

 

什么是将管理会计应用于企业物流管理实践？物流管理应用管理会计以物流成本为中心。通过物流成本分析，对物流活动进行预测、决策、规划和控制。其目的是通过对物流成本习性的研究成本水平的推测和控制，以及对不同物流方案的比较，为相关部门提供决策服务，实现物流活动的优化和企业效益的最大化。物流管理会计服务于企业物流管理。强调事前计划、事中控制、事后反馈的统一，体现了一套预测、计划、决策、控制、分析、考核的管理模式。

 

结束语

 

近年来，社会化物流中心和园区的建设备受关注，但如何有效降低物流成本的问题尚未得到有效解决。本文根据我国物流管理的现状，引用了将管理会计应用于物流管理的观点，并提出了一些提高企业物流管理会计水平的方法。

 

笔者可以预测，随着我国管理会计领域发展进程的逐步推进，将对我国物流管理有更大的帮助。