大数据时代管理会计发展的战略选择

大数据时代管理会计发展的战略选择

 

（1）管理会计是企业内部的会计

 

管理会计是企业内部的会计，是从数据到决策的过程。事实上，大数据只为管理会计的应用提供了更好的基础，从而客观地分析、解释、显化和恢复大数据，从而扩大管理会计的应用范围。我们必须注意大数据集成应用过程中的一些客观结论或信息，不仅要灵活应用管理会计，而且要敢于突破管理会计。

 

对于企业管理者来说，在认识到大数据应用于管理会计的价值后，要加强管理会计的理念，注重管理会计在日常工作中的实施。加大管理会计财力物力投入，结合具体情况，制定科学的管理目标，制定完整的工作方案，注重增强企业工作的连续性、长期性和指导性，不断完善管理会计的相关改进方案，完善指标体系，控制经营风险，稳步发展企业财务管理，稳步提高经济效益。

 

（2）提高管理会计人才素质

 

在大数据时代，管理会计的功能从财务管理延伸到企业的整体运营链，企业管理会计人员也应该做出积极的改变。从行业交叉的角度来看，会计人员应在企业生产经营的各个环节和要素之间的可能关系中保持敏锐的财务意识，并能将大数据的结论实际应用到企业的相应环节中。从管理职能的角度来看，会计人员需要全面思考，找出解决问题的决策依据。

 

在深入了解大数据时代的特点和管理会计的发展趋势后，企业应遵循大数据技术应用的特点和要求，制定适当的计划，改善人才培训措施和环境，促进管理会计建设的现代化发展。企业管理还必须在大数据时代的背景下，增加数据信息网络平台和专业人员的投资，管理会计专业培训和技能提高，相关会计人员还应加强新技术应用水平，学习应用数据库信息系统，判断数据，及时反馈，提出解决方案，企业财务运营信息变化的科学分析和监控，为管理提供数据支持，制定更合理的业务决策和战略目标。

 

（3）优化大数据处理平台和技术应用

 

面对大量无序的数据，筛选有用的数据并建立它们之间的关系是大数据处理平台技术应用的基本功能。从管理会计的角度来看，该技术的应用重点是了解行业生产经营过程和要素之间的可能关系，以及企业内部控制、会计、统计等方面的特点和问题。通过建立大数据处理平台，加强管理会计的建设，优化相关数据存储工具和技术的应用，充分发挥巨大的容量和价值。未来，随着互联网技术和传统电子计算机技术的不断发展，加强相关资源的管理，建立基于云计算的管理会计系统，确保数据的结构化处理和协调应用。在实践过程中，通过云计算管理会计系统的建设，加强信息收集整理和数据有效分析，充分展示信息和相关数据的价值，在很大程度上解决当前大数据存储问题和分析困难。

 

随着中国对外开放的扩大和“全球化”战略的实施，中国企业必须与外国企业竞争，不仅面临市场和技术的竞争和影响，而且面临管理战略和模式的挑战。同时，中国经济发展进入新常态。只有加快发展模式的转变，充分挖掘管理潜力，企业才能实现自身的可持续发展。在大数据时代，数据应用无处不在，管理会计不再局限于预算、绩效考核和评价，而是充分收集企业内外相关非财务数据，及时整合业务流程，进行数据分析，在业务、投资和融资决策中充分发挥价值创造的作用，积极应对国际国内环境挑战，抓住机遇，抓住机遇，不断提高企业自身的竞争力。